Найти тему

Дашборд отдела коммерции, как инструмент мотивации продажника

Ровно 10 лет назад во время очередной сборки "продукта" родился, наверное, один из самых успешных моих проектов, получивший позже название "Файл Коммерция", который в один момент сразу смог решить несколько моих задач как руководителя группы, и которым бы хотел сегодня поделиться.

Что 10, что 5 лет назад, или даже сейчас, в коммерции была и есть вечная проблема - продажники не всегда ответственно заполняют CRM систему, которая внедрена в отделе. Кому то лень, кто-то просто из принципа ее не заполняет. Да и сами CRM системы до сих пор выполняют только функцию контроля, и исходят из потребностей только руководителя, а не продажника.

К чему это приводило в моей работе? Во-первых, я не мог составить адекватный прогноз выполнения плана на конец месяца, и мне каждый вечер приходилось считать, суммировать, и консолидировать всю информацию вручную, и потом передавать эти цифры директору. Во-вторых, почти каждый день приходилось мотивировать и стимулировать продажников, чтобы они вообще заполняли CRM.

В конечном счете меня это все достало, и потратив всего один вечер, я провел мозгоштурм "сам с собой", и сверстал в excel единую форму отчетности по наработкам/допродажам/продлениям по клиентам своей группы, которую менеджеры заполняли в режиме онлайн.

В итоге у меня получилось достаточно простой инструмент в дополнение к CRM, который позволял фиксировать наработки, считать факт, и объединять данные по группе. И самое главное - это была простота в его заполнении, визуализация и автоматизация подсчета зарплаты на текущий момент и с учетом прогноза продаж по клиентам.

Продажнику оказалось гораздо удобнее и проще поставить сумму в ячейку “прогноз” напротив клиента и увидеть как изменится его бонус. Чем заводить отдельную сделку, ставить там сумму, и потом смотреть в отдельном окне изменения в бонусе. И это оказалось ключевым в данном инструменте! Мне не нужно было больше дополнительно рассказывать, сколько он получит от той или иной сделки. Продажник сам видел конечные цифры, и понимал сколько ему нужно продать, чтобы заработать нужную сумму.

Спустя время этот инструмент эволюционировал и переехал в google документы, став незаменимым помощником во всех отделах и компаниях, где я уже позднее работал как руководитель, и как тренер. Если Вы все еще испытываете аналогичные проблемы, с которыми столкнулся я, то пишите мне на почту - я могу проконсультировать как сделать его для Ваших продажников.

Всем добра :)