Найти тему
Бизнес клининг

Текучка кадров

Как от нее избавиться?

Решетникова Елена, антикризисный управляющий предприятиями
Решетникова Елена, антикризисный управляющий предприятиями

Банальная, но только в банальном понимании фраза – подбирайте сотрудников под себя. А что она означает? Приведу пример.

Недавно один знакомый, собственник организации, делится проблемой, что не может найти на приличную зарплату такого же приличного руководителя. Предлагаю: «Давай найду тебе того, кто пользу принесет, и вы сработаетесь». Ответ: «Ну я в отпуск как раз уезжаю, вот и ищи!»

Стоп-стоп! Это так не работает! Я-то найду, только работать это руководитель сможет со мной, а не с тобой.

Важно при подборе составить профиль сотрудника, исходя из требований того, перед кем ему отвечать! Иначе получится следующее: наймем по часовому собеседованию и рекомендациям, а придет руководитель, и будет не работой заниматься, а подстройкой под начальника!

Кадровые агентства (не пытаюсь их задеть или обидеть!), зачастую ориентируются на профессиональные навыки кандидатов. Они, бесспорно, важны, но и личные качества, черты характера должны подходить. Слышим же иногда фразу «Работник отличный, а человек г… /не очень». А он может и человек отличный, просто не ваш!

Поэтому подбор персонала должен проходить в связке с руководителем и начинаться с составления расширенного профиля кандидата с учетом пожеланий начальника.
Не годится: «Мне нужен хороший продажник».
А вот так отлично: «Нужен менеджер по продажам, четко работающий по SMART, тембр голоса – баритон, при разговоре смотрящий прямо в глаза, готовый общаться с клиентами по телефону, с опытом продаж премиальных продуктов, умеющий управлять продажей, т.к. контролировать каждый ее этап и инициировать действия клиента, придерживающийся правильного питания, увлекающийся творчеством Хэмингуэя».

Причем тут ряд характеристик? При том, что им работать вместе, чтобы сэкономить время на подстройку и сразу перейти к выполнению задач. Интересы должны пересекаться. Да, найти такого спеца будет в разы сложнее, но потерять тоже.

Хотите получить от меня перечень вопросов, которые обязательно надо задать руководителю, чтобы потом подобрать того, кто будет работать долго и продуктивно?

Подписывайтесь на меня и пишите в комментарии, что хотите вопросы и куда отправить.