Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ПОИСКПРОМЕД

Стоит ли главврачам переживать за свои кресла?

Кто сможет лучше управлять больницей: главный врач или эффективный менеджер? Этот вопрос время от времени обсуждается в обществе. Действительно, руководитель крупного учреждения здравоохранения должен заниматься решением юридических, экономических, хозяйственных, кадровых, строительных вопросов. А для этого медицинское образование иметь не обязательно. Сегодня в России около 24 000 управленцев в сфере медицине. 47% из них составляют мужчины, 53% - женщины. Средний возраст руководителя - 49 лет. Чем менеджер лучше врача Сторонники назначения директоров без мед.образования приводят свои доводы. Нельзя не считаться с тем, что на первый план в работе главного врача выходят административные и организационные вопросы. Назначение заместителя по лечебной работе способно снять вопросы, связанные с клинической частью. Человек, который всю жизнь учился на врача, часто с большим трудом осваивает финансовые и юридические вопросы, особенно когда делать это приходится в очень зрелом возрасте. За пр
Оглавление

Кто сможет лучше управлять больницей: главный врач или эффективный менеджер? Этот вопрос время от времени обсуждается в обществе. Действительно, руководитель крупного учреждения здравоохранения должен заниматься решением юридических, экономических, хозяйственных, кадровых, строительных вопросов. А для этого медицинское образование иметь не обязательно.

Сегодня в России около 24 000 управленцев в сфере медицине. 47% из них составляют мужчины, 53% - женщины. Средний возраст руководителя - 49 лет.

Чем менеджер лучше врача

Сторонники назначения директоров без мед.образования приводят свои доводы. Нельзя не считаться с тем, что на первый план в работе главного врача выходят административные и организационные вопросы. Назначение заместителя по лечебной работе способно снять вопросы, связанные с клинической частью. Человек, который всю жизнь учился на врача, часто с большим трудом осваивает финансовые и юридические вопросы, особенно когда делать это приходится в очень зрелом возрасте. За примерами того, как живет больница, если ей руководит не врач, далеко ходить не надо. Большинством российских и зарубежных частных клиник сегодня фактически руководят люди без медицинского образования, которые являются их владельцами.

Почему главврачам не стоит беспокоиться

Есть мнение, что без клинического опыта управлять больницей невозможно. Руководителю будет сложно найти общий язык с коллективом врачей, пользоваться авторитетом среди них, понимать суть проблем, о которых подчиненные ему рассказывают.

На сегодняшний день в России в соответствии с законодательством руководитель учреждения здравоохранения должен в обязательном порядке иметь диплом о высшем медицинском образовании. В США, где экономическая эффективность любой организации всегда на первом месте, неоднократно проводились исследования на тему кто же лучше управляет медицинскими организациями: врачи или менеджеры. Исследования дают один и тот же результат: дела обстоят лучше в тех клиниках, которыми руководят врачи. По разным критериям они обходят клиники под руководством менеджеров на 25-40%.

Очень сложно принимать верные управленческие решения, касающиеся клинической части, не понимая о чем идет речь. Медицинское сообщество не готово к тому, что руководить больницами придут "эффективные менеджеры". Возможно, именно поэтому они в ближайшей перспективе главврачей точно не заменят. Наоборот, управленцев будут подбирать из среды медиков, о чем руководство Минздрава рассказало в связи с конкурсом "Лидеры России".

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ВРАЧЕЙ

-2