Будучи ТОП менеджером, я была любителем строить сильные команды по нескольким причинам:
1. Для себя как для руководителя:
- Сильная команда делает меня еще эффективнее. Казалось бы, куда эффективнее, итак все показатели на высоте. Однако, с появлением каждый раз еще одного сильного члена команды, наши показали брали новые высоты.
- Сильная команда всегда держит в тонусе своего руководителя. Чтобы оставаться для них авторитетом и лидером, необходимо постоянно развиваться. Это большая работа над собой, но она точно этого стоит.
- Я никогда не боялась конкуренции, благодаря тому, что постоянно развивалась. Отсутствие страха конкуренции помогало мне видеть тех самых, кто сделает команду еще сильнее. Есть руководители, которые не поддерживают сильных игроков команды, именно потому что боятся, что их последователь обойдет руководителя и они в один день могут поменяться местами, если даже не формально, то в глазах команды точно.
2. Для команды:
- Когда в команде сильные игроки, то ими правит чувство азарта. Именно это чувство заставляет их учиться работать вместе слаженно, идти к общему результату, а не ориентироваться только на свой.
- Когда каждый член команды понимает, что сильные в команде все, тогда у него не формируется образ себя, как человека, без которого никуда не сдвинутся. Соответственно не развивается звездная болезнь, которая приводит к высокомерию и другим побочным эффектам этой болезни.
- Так или иначе сильные игроки любят завоевывать лидерство. Если в команде все сильные, тогда конкурентная борьба за лидерство служит системой для достижения все новых и новых результатов. Развитие команды идет постоянно.
Вы можете написать, что таких команд не бывает.
Соглашусь, что сложно собрать сильную команду.
Однако возможно.
Я как руководитель, который любит работать с сильными командами, находилась в постоянном поиске перспективных молодых людей.
Поиск был среди сотрудников компании.
К внешним источникам обращалась только в случае острой необходимости.
Так какие же критерии для меня, как для руководителя ТОП уровня, были основными при выборе нового кандидата на должность руководителя подразделения?
Все очень просто. Это прежде всего личные характеристики человека:
1. Умение слышать. Многие сотрудники кивают головой при разговоре со своим руководством, однако слышать и улавливать саму суть даже не пытаются.
2. Отсутствие страха задавать вопросы. Такая смелость говорит о том, что у человека есть желание понять максимально правильно своего руководителя, чтобы выполнить поставленную задачу с минимальными временными расходами.
3. Проявление инициативы. Это качество говорит о том, что человеку не все равно. Он готов биться за результат из-за всех сил. Здесь главное не перепутать с критикой других сотрудников. Иногда бывает так, что сотрудники делают предложения, как лучше работать другим. Это бывает нужно, но это немного другое. Вот когда человек предлагает варианты того, что сделать ему – вот это очень ценно
4. Уметь признаваться в том, что что-то не получается. На это готов не каждый
5. Позитивный взгляд даже на самые безнадежные ситуации. Конечно все мы люди, и расстраиваться нам свойственно. Однако суметь погрустить, потом взять себя в руки и продолжать движение – это тоже качество сильной личности
Вот основные критерии моего выбора.
А как же опыт? А способности организовать других? Какие-то знания в области управления? И т.д.
Все это для меня не имело никакого значения, так как я знала, что необходимый старт знаний и опыта я дам этому человеку. Да в этом случае нужно вкладывать свое личное время в развитии сотрудника. Однако эти инвестиции у меня всегда окупались с лихвой.
По каким критериям вы понимаете о том, что сотрудник является сильным игроком команды?
Если вы не знаете, какие компетенции развивать для достижения прорывных результатов в качестве руководителя? Переходите по ссылке и скачивайте комплект чек-листов — концентрат практического опыта ТОП-менеджера.
Благодарю Вас за прочтение поста до конца)
Если статья понравилась, то жмите палец вверх, делитесь с друзьями и с теми, кому желаете добра и процветания!
Подписывайтесь на мой канал.
Пишу только о голой правде про менеджмент)
Еще много разной интересной информации, квизов и просто меня живую и настоящую Вы можете увидеть на странице инстаграм. Мои горящие глаза, поднимут Вам настроение)