По данным на 2019 год, уровень безработицы в России составляет 4,7%. При этом практически каждый пятый безработный старше 50 лет. Почему россиянам этой возрастной категории сложно трудоустроиться? Нужны ли компаниям сотрудники 45+? Своё мнение выразили врачи-психиатры Василий и Екатерина Шуровы.
Василий Шуров – психиатр-нарколог, главный врач клиники «Первый шаг»
Извечный спор между энергией, желанием сделать карьеру и опытом, достижениями. Всё относительно.
Приведу пример. К кому вы пойдёте на сложную операцию? К 45-летнему хирургу с хорошей репутацией, который провёл десятки тысяч операций, или к только окончившему институт молодому специалисту, который при этом очень энергичен?
В компании «Ростелеком» считают сотрудников старше 50 лет самыми надёжными. Так, 38% их агентов в Поволжье – люди этой возрастной категории.
У каждого работодателя своя логика. Для некоторых специализаций опыт в приоритете. Например, на руководящую должность никто не возьмёт молодого сотрудника, потому что потребуется принимать ответственные и непростые решения с серьёзными последствиями. Скорее всего, ему предложат более простую должность с возможностью карьерного роста.
Елена Иванова – директор по работе с персоналом Tele2 – считает, что определённые возрастные характеристики нужно считать преимуществом и видит в сотрудниках старше 45 лет потенциал.
В компаниях, где требуются энергичные, мобильные, прекрасно владеющие интернетом сотрудники, готовые трудиться за небольшие деньги, молодой сотрудник на вес золота.
На мой взгляд, России более близка восточная философия. И у нас всё-таки ценятся умудрённые опытом, авторитетные «сенсеи». Хотя часто за таким образом скрывается человек-пустышка, ничего из себя не представляющий.
Думаю, на западе может быть другая идеология, отдающая приоритет молодым и энергичным работникам. Например, некоторые американские компании раз в 2-3 года меняют сотрудников. Они обосновывают это тем, что человек уже наловчился, нашёл какие-то обходные пути и работает, спустя рукава. Пора нанимать «свежую силу».
Георгий Самойлович – руководитель группы подбора персонала кадрового агентства «Юнити» – считает, что человеку старше 50 лет найти работу сложнее, потому что компании неохотно берут таких сотрудников на административные и линейные позиции.
Возьмём, к примеру, торговых агентов, которые ходят по домам. Большинство из них очень быстро выгорает. Но есть исключения, которые становятся настоящими звёздами. Таким образом происходит естественный отсев: те, кто обеспечивает большие продажи, остаются и процветают, а тех, кто не показывает результат, заменяют новыми, взращивая только достойных.
Кадровых подходов много. Поэтому нельзя говорить, что сотрудники 45+ не нужны компаниям. Это от многих факторов зависит. В том числе и от того, какое у человека резюме. Если он, как Илья Муромец, 33 года «валялся на печи» или, к примеру, полжизни употреблял наркотики, у него не получится, как в былинах, вдруг встать и всех впечатлить своей силушкой. В реальной жизни такой человек, как правило, не может предоставить работодателю достойного резюме, потому что кроме тугоподвижных мозгов ему похвастаться нечем.
Я считаю, что как у работодателя, так и у соискателя должно быть чёткое понимание о должностных обязанностях и степени амбиций. Потому что всё определят контекст.
Екатерина Шурова – психиатр, психотерапевт
В рамках исследования, проведённого Kelly Services, 69% нанимающих менеджеров признались, что отказывали в месте человеку старше 50 лет.
То, что компании не спешат нанимать сотрудников старше 45 лет, на мой взгляд, обусловлено несколькими причинами:
- Молодые руководители опасаются за свой авторитет. Они боятся, что более опытные сотрудники, которые старше их по возрасту, не будут слушаться, станут активно протестовать против их решений, открыто выражать своё мнение. Часто работники 45+ воспринимают молодого начальника как недостаточно образованного, малознающего человека, у которого ещё нет такого жизненного опыта, как у него самого.
- У сотрудников старшего поколения уже нет «горящих глаз». Если молодые работники активно включаются в деятельность, то более взрослые предпочитает работать тихонько, по накатанной, без какой-то динамики, для них главное, чтобы была стабильность.
- Люди 45+ воспринимаются как сложно обучаемые. Сложился стереотип, что у более взрослых людей уже нет желания узнавать новое, развиваться. Хотя на самом деле это не всегда так.
- Возрастные сотрудники не умеют пользоваться соцсетями. Активность в интернете ценится многими работодателями. И то, что люди старшего поколения, им не обладают, действительно имеет место быть. Я, например, знаю много прекрасных врачей, замечательных специалистов с огромным кладезем знаний, которыми они с удовольствием делятся. Но они не умеют пользоваться социальными сетями. Это для них что-то из параллельной вселенной. А когда пытаешься их научить пользоваться этим инструментом, выложить пост ими воспринимается как неимоверный труд и вызывает напряжение.
- Возможные проблемы со здоровьем. Работодатели боятся простоев в выполнении задач или более низкой продуктивности, так как сотрудники 45+ могут чаще болеть. Существует не всегда обоснованное мнение, что человек старше 50 лет просто не будет вылезать из больничных, а предприятие из-за этого понесёт убытки.
Я же считаю, что работник, которому за 45 – высококлассный специалист с огромным профессиональным и жизненным опытом. Он знает, чего хочет, на что способен, к чему стремится и сколько это стоит. У него в приоритете и саморазвитие, и повышение квалификации, и получение новых знаний. Возрастные сотрудники чаще, чем молодые, ходят на выставки, в театры, могут получать дополнительное образование. Да, они менее мобильны, но с другой стороны, более дисциплинированные и исполнительные, более ответственные.
Если эта статья была полезной, пожалуйста, поддержите нас лайком и подпиской. Если есть тема, которая вам интересна и о которой вы хотите знать больше, оставляйте в комментариях, мы постараемся подготовить о ней следующую статью.
