Нельзя сказать, что это самая большая головная боль для HR’а в компании, но то, что одна ИЗ… вне всякого сомнения. Наибольшие сложности возникают при найме SEO-специалиста. Профессия довольно молодая, очень специфичная. На рынке присутствует большое количество инфоцыган, которые, пользуясь сложной терминологией и низким уровнем компетенций у менеджмента, могут довольно долго втирать очки. В идеале, если собственных компетенций у вашего HR-a в данной отрасли нет, то я бы рекомендовал подбирать SEO специалистов и подрядчика на аутсорсинг только по рекомендациям и с обязательным изучением кейсов, над которыми поработал потенциальный сотрудник. Но и это не панацея. Кстати, не так давно Google в своей серии Search for Beginners (Поиск для начинающих) опубликовал, на мой взгляд, очень полезное видео, где рассказывает о том, как найти хорошего оптимизатора сайта? Согласно рекомендациям Google подбор должен базироваться на трёх китах: Интервью. Изучение кейсов и рекомендаций. Технический ауд