В современном мире все пытаются приобрести идеальную модель лидерского управления, проводиться много курсов и тренингов на тему лидерства. Но при этом мало кто воспринимает и применяет ту теорию, которую преподают, на практике. А почему? Ответ прост, люди склонны принимать на себя ролевые модели которые уже видели,знают действие которые надо предпринимать, что бы получить результат. Так почему же мы перенимаем ту или иную ролевую модель? Существует такое понятие как Тень Лидера, она делиться на три составляющие- это положительная тень лидера, отрицательная и нейтральная. Давайте рассмотрим каждую из них. Руководитель должен заряжать свою команду, мотивировать, управлять. Положительная тень лидера характеризуется, заинтересованностью руководителя во всех сферах жизни его предприятия. В развитии персонала, положительный руководитель прислушивается к своему персоналу и помогает ему. Даже в те моменты когда руководителю тяжело ( рабочие моменты или личные переживания) он должен сохран