Очень часто предприниматели, купившие франшизу – франчайзи, сразу хотят делегировать бизнес, полностью доверив управление франчайзеру – собственнику торговой марки. Конечно, такой формат сотрудничества возможен и обговаривается индивидуально. Для делегирования необходимо собрать команду, нанять руководителя и оплатить их работу. Как правило, оплата фиксированная с процентом за результат. К тому же, команду нужно обеспечить клиентами, т.е. активные инвестиции в рекламу. Команду может собрать как франчайзи, так и франчайзер. Многое зависит от франчайзи, уровень компетенции в сфере менеджмента и знания в сфере бизнеса франчайзера. Чем больше участие франчайзи в бизнесе, тем выше вероятность быстрой окупаемости бизнеса. Делегировать можно и нужно, необходимо постепенно, понимая, что команда справляется самостоятельно! Делегирование - удовольствие дорогое, ошибки стоят сотни тысяч и даже миллионы. Как правило, требуется минимум 3-6 месяцев активной поддержки франчайзи и франчайзера для само