Пишет мне парень, с которым проводили стратегическую Сессию развития сети кафе с здоровым питанием: салаты, рыба, Фреш.
«Про нашу сеть кафе "банальная" история вышла, мы открыли 14 кафе и я поехал в МСК один отрыл еще 11 ("партнер" мой всем распоряжался). И вот вернувшись, я неожиданно выяснил, что у нас кассовый разрыв с поставщиками больше месячного оборота всей сети. Я в шоке, инвесторы в шоке. Внятного ответа на вопрос "где деньги?" нет, тем более у меня, когда я почти год в другом городе.
Но нас единым целым считали вот и затаили Инвесторы на обоих обиду.
В один великолепный день я купил в нашем кафе еду, чтобы посмотреть качество и случайно обратил внимание что ООО на чеке уже с другим названием: "Чудо-Кафе". Конечно в этом ООО ни меня, ни Алексея не было, хотя изначально Инвесторы его попросили не появляться. Предложили ему « давай купим твою долю потом, а сейчас видеть тебя не хотим, а ты, Пётр, давай со всеми договаривайся, занимайся реструктуризацией долгов и т.д.!»
Сейчас Инвесторы говорят, что их обворовали, то ли мы вдвоем, то ли сам Алексей... Сейчас нас юридически грамотно оставили в старых ООО, на них нет самого стоящего в этом бизнесе - это долгосрочных договоров аренды с ТРК. Вот такая история с ЛайтКафе.
Конечно это совсем в двух словах, там было и оч много веселого, как, например, Алексей, зная уже что его раскрыли, создал свое ООО и сделал на него переуступку прав на брэнд "ЛайтКафе". Так мало того он потом еще всем письма прислал, что все ему теперь платить должны)))
Ровно через неделю на всех кафе висели вывески "ЧудоCAFE".
Я вот за всем этим наблюдал и понял - как здорово что так все закончилось и так рано, ведь были большие идеи и планы, а их реально ведь никто не поддерживал, все только уже про деньги думали.
Не говоря уже про корпоративную культуру, которую вы мне с первого дня внушать пытались что в России надо все контролировать.
