Найти в Дзене

"НЕ ХОЧУ УЧИТЬСЯ ИЛИ КАКАЯ ПОЛЬЗА ОТ ТРЕНИНГОВ ПО ПРОДАЖАМ?"

Руководитель корпоративной компании, стремясь повлиять на увеличение цифры продаж, инициирует обучение, ставит его в график, уведомляет своих подчиненных и тут начинается.... «блииин!», «оно мне надо?», «опять...», "зря потраченное время", "Чему они меня научат?", "оплачиваться будет?", "кому-то нечем заняться", "может уволить хотят?".... Действительно, сотрудник чувствует, что его заставляют учиться, а значит придется прикладывать усилия к запоминанию новой информации, рассказывать о трудностях в работе, а главное участникам придется вносить свой вклад, а они этого не хотят. Так как, например, считают, что у них все окей, есть достаточно знаний по теме и умений, хотят помечтать и расслабиться, потому что, может быть лень или нет мотивации. Такие участники будут максимально пассивны или будут готовы спорить с тренером, кто круче вместо того, чтобы воспользоваться возможностью слушать, слышать и учиться. Как-бы то ни было помимо того, что данные участники тренингов ничему не научатся,

Руководитель корпоративной компании, стремясь повлиять на увеличение цифры продаж, инициирует обучение, ставит его в график, уведомляет своих подчиненных и тут начинается.... «блииин!», «оно мне надо?», «опять...», "зря потраченное время", "Чему они меня научат?", "оплачиваться будет?", "кому-то нечем заняться", "может уволить хотят?"....

Действительно, сотрудник чувствует, что его заставляют учиться, а значит придется прикладывать усилия к запоминанию новой информации, рассказывать о трудностях в работе, а главное участникам придется вносить свой вклад, а они этого не хотят. Так как, например, считают, что у них все окей, есть достаточно знаний по теме и умений, хотят помечтать и расслабиться, потому что, может быть лень или нет мотивации. Такие участники будут максимально пассивны или будут готовы спорить с тренером, кто круче вместо того, чтобы воспользоваться возможностью слушать, слышать и учиться.

Как-бы то ни было помимо того, что данные участники тренингов ничему не научатся, впустую потратят драгоценное время своей жизни, их настроения автоматически будут снижать уровень энергии в аудитории и ухудшать восприятие информации другим участникам, которые любят учиться и исследовать новые идеи, приобретать новые навыки и модели поведения, веру в себя.

При попытках обучить и развить сотрудников и коллег важно помнить один из законов эволюции: "Развивается тот, кто хочет развиваться; выживает тот, кто хочет выжить".

ФАКТ - НЕВОЗМОЖНО НАУЧИТЬ ТОГО, КТО НЕ ХОЧЕТ НИЧЕМУ НАУЧИТЬСЯ.

...

p.s. Сейчас вы прочитали статью из блога в яндекс.дзене "Размышления бизнес-тренера", в котором собраны мысли, опыт и лайфхаки по практическим тренингам (эмоциональный интеллект, коммуникация, продажи, сплочение команды, методологии написания тренингов), а также мои влечения, книги, "злободневные" темы дня.

Есть вопросы? Задавайте в комментариях. Отвечу, когда в следующий раз загляну в дзен. Или пишите мне в соц.сети вконтакте https://vk.com/profnavikru , фейсбук @profnavik.ru или инстаграм https://www.instagram.com/bugyninat/. Отвечаю лично всем сама. Без чат-ботов.

© Татьяна Бугынина