Неделя 41-42 (Больничный)
31.10 Понедельник. Наметил для себя кучу дел, одно из самых важных было съездить в больничку сделать рентген позвоночника, а то фигово себя чувствовал последние дни. И во время рентгена вдруг выяснилось, что у меня пневмоторакс, и требуется немедленная госпитализация. Собственно, погрузили меня в скорую и госпитализировали на окраине города, причем на окраине диаметрально противоположной от офиса.
01.11-11.11 провел в больнице, перенес операцию на легком. Конечно у меня в больнице был с собой ноутбук и телефон, но настроение было мягко скажем не очень рабочее. Тем не менее какие-то положительные телодвижения совершались. В частности, мы смогли отгрузить все, что заказывалось в октябре. Причем приходилось делать доки в больнице, перекидывать их по электронке, ребята печатали и штамповали. Ну и по текущей работе выставлял счета постоянным заказчикам. Конечно шквала заказов не было, все-таки я достаточно серьезная боевая машина продаж нашей компании, так что можно сказать немного подвел. Ну и плюс Надя тоже свалилась с операцией на ноге, так что тоже выпала из бизнес-процессов.
11.11 меня выписали с больницы, так что 14.11 на работу – будем догонять упущенное, нам по идее за ноябрь надо было заработать … 400 тыс … а на текущий момент мы даже не близко
У ребят работа шла видимо в вялотекущем режиме, потому что за это время результат можно сказать нулевой.
Неделя 43.
14.11 Понедельник. Первый день после больничного. Да и то … утром в офисе, к 11-ти в больничку за выпиской и больничным листом. За утро по сути только успели обсудить текущее положение дел. После больницы уже занимались обсуждением и решением важного вопроса по энергосервисному контакту в школах. Собственно этот вопрос сожрал все время. Прилетел очень интересный заказ. Ну как прилетел, заказ то давно был, но тут его решили раздробить и везти частями, в общем выставил счет примерно на треть заказа, ждем оплаты.
15.11 Вторник. С утра в садике утренник, пришлось отпустить жену и самому сидеть дома с младшим. К обеду появился в офисе. Сразу устроили мозговой штурм по поводу энергосервисного контракта и уже в полном объеме выдали наше видение заказчику. Так что на какое то время вопрос можно считать закрытым. После обеда провели содержательную беседу с Катей. Обсудили алгоритмы работы, как искать потенциальных заказчиков, как на них заходить, что предлагать и в каком виде и так далее, можно сказать был полноценный процесс обучения. Прилетела оплата по вчерашнему счету, круто.
16.11 Среда. С утра наконец то разгреб всю первичку, скопившуюся за 2 недели, все разложил по папочкам и отметил в программе. После чего уехал в транспортную компанию отправлять груз одному из заказчиков. По пути встретил старого знакомого, с которым давненько хотел обсудить вопрос присоединения его к нам … со временем конечно же. Все высказал ему. А к трем надо было отпустить жену со старшим ко врачу. Что за напасть такая ... и так 2 недели проболел, и в первые же дни после болезни по 2-3-4 часа выпадает из-за каких-то срочных дел. Вообще в конце предыдущей недели порадовали меня пара заказчиков, новых… оба в один голос интересовались сроками поставки и говорили, что это невероятно важно и если мы сможем быстро привезти – то они непременно купят. Мы выставили счета и … заказчики сказали что отдали в оплату и… все … уже среда, а денег по прежнему нет. Какой смысл было торопиться, если не готовы быстро оплатить?
17.11 Четверг. Все, вопрос с энергосервисной кампанией можно считать закрытым, не в нашу пользу, ну и хрен с ним, риски были чрезвычайно высоки. Правда и заработок планировался в районе 700 – 900 тыс, но был существенный риск залететь с этим проектом на суммы не меньшие. Устроил сегодня день звонка. Наконец то добрался до ежедневника и перенес на сегодня все контакты, которые надо было совершить за последние 2,5 недели. И прям по списку так и фигачил целый день. Дозвонился фактически до всех, со всеми все обсудил. Пара проектов сорвалась к сожалению. Но с другой стороны несколько заказчиков наоборот сказали, что все в силе и сказали, что скоро платежи пойдут. Ездил в Сбербанк показывать светильник, который под них заказывали. Оказывается человек, с которым я там общаюсь увольняется. Но зато он мне выдал контакты еще двоих, причем один из них мне думаю даже интересней, чем тот, с которым я общаюсь. Светильники им не отдал, потом концы хрен найдешь. И еще договорился на встречу на завтра в одну серьезную проектировочную компанию.
18.11 Пятница. Подготовил коммерческое на Сбер на светильники, ну они просили вчера. Звонил на РЖД договариваться о заключении по испытаниям наших светильников. С этим заключением потом надо будет ехать в другую дирекцию договариваться, что бы они наши светильники закупать начали. Ездил на встречу к проектантам, пол часа поговорили, все показал и рассказал, сказали, что Ледел им очень понравился и прямо захотелось на нем что-нибудь запроектировать. Было несколько лидов с Ледела, решил какое то время пообщаться с ними сам, а не перекидывать ребятам, иногда надо все таки погружаться в текущую работу.
По результатам недели сделалось заключение, что ребята все-таки халявят и надо усиливать контроль за ними, а то так и не заработаем на яхту. Есть мысли как организовать работу Кати, есть мысли о чем поговорить с Саней и есть мысли как попробовать еще привлечь заказчиков.