Бытует мнение, что найм правильных сотрудников — это 90% успеха. Но не так просто сделать всё правильно. Но как это — «правильно»? Есть несколько различных точек зрения. Сегодня мы рассмотрим мнение Джонатана Доусона. Данный материал — это лишь пара примеров того, чем он обучает на своём воркшопе по так называемой «Селлхологии». Воркшоп по практике найма для дилерских центров с броским названием «Увольте их ещё до найма» пропагандирует так называемые демонстративные тесты на собеседованиях по приёму на работу. Примерами таких тестов могут быть, например, разобраться, как делать ту или иную задачу с помощью видео или взять интервью у совершенно незнакомых людей. «Если кандидат не будет работать, чтобы получить работу, вы не можете быть уверены, что он будет работать, как только он ее получит», — говорит руководитель воркшопа, тренер по продажам автомобилей и консультант Джонатан Доусон. Его воркшоп проходил на выставке #NADA. Фирма Доусона в Атланте называется «Селлхология», что в перев
Увольняйте неподходящих кандидатов ещё до того, как их нанять
26 февраля 202026 фев 2020
3
2 мин