Одной из опасных привычек, которая есть у людей - есть непринятие нашего внутреннего менеджера.
Это неудивительно. В школе нас хвалили за хорошие идеи, за умение тяжело работать, но никогда – за способность спланировать и организовывать. Это потому что общество, в котором мы живем, не любит опрятных и организованных людей. Их называют педантами, мамиными сыночками или даже гомиками. Вспоминаю недавнюю реакцию друга, когда тот увидел мою спортивную сумку. Это стильная кожаная сумка синего цвета, которую мне сделали под заказ в Киеве. Я долго подбирал дизайн сумки, которая была бы оригинальной, стильной и вписывалась в дизайн моей машины Porsche. Несмотря на то, что это реально красивая сумка, в восприятии моего товарища это была “странная сумка, попахивающая голубизной”.
Поэтому образ предпринимателя, который славится своими идеями, воспринимается более статусно и сексуально, чем образ менеджера. Это статусно и это престижно – быть “человеком больших идей”.
Ты знаешь это чувство. Когда видишь себя на пьедестале с шашкой в руке, как предприниматель. Ты видишь, как собрались люди вокруг тебя, которые пришли, чтобы похлопать тебе за твои идеи, за твои усилия, за то, как ты тяжело работал.
«К черту эти организаторские навыки! Наведение порядков - это не для меня. Я такой, какой есть». - Все это ты говоришь себе.
Поэтому ты себе говоришь: “Быть организованным - это не для меня”. Твой внутренний менеджер не получал внимания и поддержки. Ты его не принимал. Но не вини себя за это.
Восприятие мера, отношение к вещам, а также вектор развития определяется воспитанием и окружающей средой через призму поощрения и наказания. Поэтому трудно заметить и развить в себе качества отличные от тех, которые признаны обществом, даже если преимущества от такийх изменений очевидны.
В нашем обществе непрестижно быть организованным. Но тебе необходимо понять то, что без принятия твоего внутреннего менеджера твои мечты останутся мечтами. Потому что именно твой внутренний менеджер отвечает за то, что хаос будет организован в то, что имеет порядок и приносит прибыль.
До этого времени ты не понимал, насколько важно выращивать в себе внутреннего менеджера. Ты также узнал, почему ты находишься в состоянии перегруза.
Теперь, когда ты понимаешь это, мы можем идти дальше. Самое интересное впереди. Потому что уже скоро я собираюсь показать тебе совершенно новый подход к продуктивности. Который в десятки раз мощнее всего, что ты до этого слышал или читал.
Однако сначала ты должен понять, какие существуют мифы продуктивности. Уверяю тебя, их очень много, и они очень коварны.
Я собираюсь бросить камни в общепринятые инструменты, стратегии и плохие привычки по самоорганизации, которые до этого дня уверенно вели тебя в пропасть.
Помни, что если ты продолжишь использовать эти общепринятые инструменты, тебя ждет все самое худшее в жизни. Ты будешь жить от одного разочарования к другому. Ты будешь достигать ограниченного успеха.
В итоге эти вредные привычки разрушат твою жизнь, а твои мечты так и останутся мечтами. Не излечив себя от этих привычек, твои отношения, твое здоровье будет страдать.
Ты никогда не станешь счастливым и умрешь, так и не оставив свой след во Вселенной. Первое, что я сделаю – это атакую миф мультизадачности со всей силой.