Хорошей предпраздничной субботы, коллеги. Я с вами уже второй год. И второй год перед 23 февраля прохожусь по нашей армии. Сразу скажу, это совпадение, никакой конспирологии и госдеповского финансирования тут нет. В прошлом году вы читали измышлизмы никогда не служившего Офисного крыса на тему, что послеармейских социальных лифтов. Ссылку оставлю после статьи. Гуру Дзена говорят, так оно лучше для сбора дочиток, поэтому синеньких слов в статьях теперь не будет, а будет раздел "Интересно почитать по теме" в конце текста (да, Крыс зарабатывает на Дзене, хоть и не миллионы, а лишь средний чек не самого задрипанного ресторана в месяц, но и то вперед). Короче, иногда социальные лифты срабатывают не только из рядовых в охранники, но и из офицеров (высших, разумеется) в топ-менеджеры. И тогда они трансформируются из персонажей сравнительно безобидных в ребят, достойной нашей рубрики "Беги, работник, беги". Кстати, о включении экс-вояк в этот цикл просили и сами комментарии.
Что ты такое?
Что такое кадровый офицер в реалиях 2000-2020 вам намного лучше меня расскажут те, кто долг Родине таки отдавал. Я лично посчитал, что не особо-то я и задолжал, чтоб 2 года тратить впустую. Так же не сильно соврут и масс-медиа, всякие там "ДМБ", сериал "Солдаты" и иже с ними.
Как мы знаем, государство своих не бросает. И всем своим выходцам работу находит. Она нашлась экс-премьеру, посаженному, а потом тихонько отпущенному экс-министру обороны и так далее. Поэтому появление "сапогов" на каких-то средненьких специфичных должностях, где они досиживают до старости лет я объяснить могу. А вот появление таких персонажей в частном секторе на топовых позициях, подразумевающих высокую квалификацию, опыт и принятие решений (с вытекающей из этого ответственностью) для меня остается загадкой.
Ну так вот, "сапог", заняв кабинет большого важного директора, превращает вверенную ему компанию в мини-версию своей прошлой воинской части с дисциплиной, которую он ставит во главу угла. Скажу сразу, я не отрицаю важность дисциплины как таковой, но до определенных пределов, мы же коммерческая фирма, а не воинская часть. Но Ктулху с ней с дисциплиной. Иногда действительно надо навести порядок. Наш герой начинает фонтанировать идиотскими распоряжениями, которые, в следствии полнейшей некомпетентности "сапога" - позвольте, откуда возьмется компетентность, если герой всю жизнь орал на плацу и больше ничего знать не знает - приводят к феерическому "обосрамсу", простите за терминологию. И вот за считанные месяцы худо-бедно работавший организм едва-едва балансирует на грани разорения. При этом "сапоги" мастерски владеют скиллом очковтирательства, мухляжа с отчетностью и построением "потемкинских деревень". Поэтому собственники, инвесторы, и прочие находятся в блаженном неведении о реальности и полагают, что все хорошо.
Чем опасен?
Опасен он как раз феерической некомпетентностью в сочетании с неиссякаемым рвением отдавать распоряжения, реформировать, регламентировать, перестраивать и изменять. А для "свободных" профессий типа IT, маркетинга опасен еще и стремлением приход на работу в 9:00:15 (девять часов ноль-ноль минут пятнадцать секунд) засчитывать за прогул с соответствующими вытекающими. Реформировать, регламентировать, перестраивать и оптимизировать, безусловно, надо. Но для этого надо разбираться в бизнес-процессах, общем менеджменте, а не превращаться в "бешеный принтер" локального масштаба по принципу лишь бы было. Кстати, самая главная причина по которой я лично рекомендую бежать от руководителя-"сапога" - его любовь к принципу "Лишь бы было" и "Копать от забора до заката". То есть о четких задачах, измеримых результатах и адекватном целеполагании можно забыть сразу.
Конечно, далеко не все военные такие. И мне даже встречались вполне грамотные персонажи, которые не скрывали, что просиживали штаны в армейском ведомстве только ради льгот, а параллельно изучали очень многие вопросы, а потом строили или не самые плохие гражданские карьеры, или нормальные бизнесы. Но таки примеры единичны. Большинство "сапогов" словно вышли из анекдотов. Безусловно, их способности востребованы в определенных структурах, в той же армии, например, или специфических подразделениях - я уверен, что при адекватном руководителе та же охрана может быть не серым посмешищем, а рабочей структурой, выполняющей свои задачи. Но я за то, чтобы каждый занимался своим делом. Если вы, товарищи офицеры, хороши на своем офицерском поприще, там и оставайтесь. Или гражданские работы ищите по профилю. И все стороны от этого только выиграют.
Служившие коллеги, я хочу Вас поздравить с вашим праздником 23 февраля. Я не считаю его "мужским днем", а именно Днем Защитника Отечества - солдата, воина, хранителя. Спасибо вам, что не "косили", что, как могли, выполняли то, что от вас просила Родина.
Интересно почитать по теме:
Послеармейские будни, или что делать после армии.
Беги, работник, беги (раз, два, три, четыре, пять)
Ну и традиционное блогерское, подписываемся на канал, ставим палец вверх, или что тут принято просить.))
Иллюстрации взяты из открытых источников