Несколько месяцев назад к нам обратился собственник известной в Белгороде компании “Технодрев” Роман Борзых. Кстати, о нем написано в книге Максима Батырева “45 татуировок личности” глава 3 “Чем лучше, тем хуже”. Там удивительная история, почитайте!
Роман поставил амбициозную цель - рост в 2 раза на 2020 год. Команда сильная, профессиональная, но и ее требовалось вдохновить для такого серьезного роста.
Стратегическую сессию никогда не проводили, поэтому мы понимали, что должны провести на отлично и не разочаровать. Роман решил проводить 2 дня, так как нужно было не только наштурмить идей, но и привести их в четкий план действий.
На сессии работали практически все ключевые сотрудники: отдел продаж, hr, собственник, начальник производства. Всего 13 человек.
День 1.
Начали день с составления списка трендов, которые помогут держать фокус. После этого с помощью погружения в будущее прописали факторы, которые позволят вырасти в 2 раза. И выбрали приоритетные блоки для работы в группах. За основу взяли swot-анализ, чтобы составить список идей и действий, проработать угрозы.
День 2.
Планировали год и более подробно квартал. Все задачи ставили по smart, часть декомпозировали. При таком подходе сразу видны расплывчатые действия или слишком крупные задачи, которые не выполнит один человек. Пару идей перенесли на конец года, чтобы сфокусироваться на приоритетных задачах.В конце дня провели час, узнавая подробнее друг о друге по методу “3 неизвестных факта”. Несмотря на то, что многие в компании работают больше 2-3х лет, многие все равно были удивлены :)
Ольга Жукова, директор по развитию:
“Два дня пролетели на одном дыхании. Роман невероятно энергичный и харизматичный лидер. Он так круто чувствует энергетику своих людей. Когда к концу дня группа уже стала уставать, он бодрил шутками и даже массажем. Такую энергетику не часто встретишь. Еще поразило с какой готовностью каждый сотрудник брал на себя даже непрофильные задачи.
Уверена, цель будет достигнута”
Хотите провести стратегическую сессию? Обращайтесь!