Если вы хотите провести стратегическую сессию первый раз, необходимо заранее подготовиться.
1. Всем подразделениям подготовить аналитику за предшествующие три года и на основании неё запланировать следующий год - доходы и затраты.
2. Руководству компании необходимо определиться с долгосрочными целями, например на 5 лет.
3. Для проведения привлечь специалиста со стороны, для беспристрастной оценки, определиться со временем и местом. Как правило потребуется два полноценных дня и помещение вне офиса.
4. Необходимо совместными усилия определить угрозы и возможности для компании, текущее положение на рынке, основные показатели измерения эффективности бизнеса, согласно специфике.
5. Разбить долгосрочную цель по годам и детально запланировать шаги (тактику) на первый год. Принять тактику совместно.
6. После стратегической сессии каждое подразделение разбивает достижение целей по месяцам и руководитель декомпозирует помесячно задачи на подчиненных.
7. Ежемесячно подводятся итоги и планируется следующий месяц (квартал).
Если Стратегическая сессия проводится не первый раз - подводятся итоги за предыдущий год и планируется текущий с возможной корректировкой по показателям и подразделениям.
Все просто! главное делать!
