Всем доброго времени суток!
Начинаю публикацию целой серии статей, посвященных такому явлению, как центр оценки. Ассессмент - весьма популярная процедура при приеме на работу, если компания иностранная. Таких компаний на рынке достаточно много. Но и российские компании все чаще применяют этот метод при подборе персонала.
Чаще всего, центр оценки проходит для управленческих должностей. Прохождение этапов занимает около 3-4 часов. К этому стоит заранее подготовиться. Состоит процедура из нескольких основных блоков.
I. Групповые задания
Основная цель данных деловых игр состоит в том, чтобы посмотреть, как кандидат ведет себя в условиях стресса, а также увидеть проявления лидерских и профессиональных компетенций.
Все кандидаты, дошедшие до данного этапа( от двух до восьми человек), приглашаются в отдельную комнату. В комнате обязательно присутствуют наблюдатели, которые будут оценивать поведение каждого участника, применяемые им методы, демонстрацию компетенций. Для этого у каждого наблюдателя находится заранее подготовленный чек-лист, по которому и идет оценка кандидатов.
Основное упражнение на данном этапе - это групповые переговоры. Например, все участники по условиям задачи являются руководителями подразделений. У каждого есть подчиненный, которого руководитель хотел бы премировать по итогам года. Бюджет небольшой. Указаны достижения сотрудника. За ограниченный период времени необходимо договориться о распределении бюджета на эту благую цель.
II. Индивидуальные кейсы
Вас проводят в отдельное помещение, где вы находитесь под наблюдением даже в процессе подготовки. Пример задания: вам выдается очень много информации(страниц 5-6), где описывается деятельность фирмы, чаще всего, находящейся не в самой лучшей ситуации. за 50-60 минут вам необходимо проанализировать ситуацию, предложить вариант решения проблемы с обоснованиями, а также, часто предлагают сделать презентацию на флипчарте/компьютере. Далее вы презентуете решение комиссии и отвечаете на множество каверзных вопросов.
III. Собеседование с несколькими представителями компании.
Вы, одинокий и несчастный после прошедших этапов, подвергаетесь перекрестному допросу со стороны будущего руководителя, HR-специалиста, тренера или психолога. Это одновременно интервью по компетенциям и биографическое интервью. Таким образом компания также проверяет стрессоустойчивость кандидата, коммуникативные способности.
После этого мероприятия вам обязаны предоставить полноценную обратную связь, где расскажут, что было хорошо, а что - нуждается в развитии. Если вы подошли - ждите оффер.
Личное отношение к такой процедуре весьма двоякое. С одной стороны, это отнимает очень много времени и сил кандидата. Но при этом процедура призвана максимально честно и прозрачно оценить претендентов, на основе продемонстрированного ими поведения в различных ситуациях.
В следующих статьях подробно остановлюсь на каждом этапе. Чтобы пройти каждый из них, нужна серьезная подготовка.
А вы проходили центры оценки? Опишите свой опыт в комментариях!
Желаю всем удачных поисков и адекватных HR!
Понравилась статья? Ставьте лайк, делитесь в соц сетях, подписывайтесь на канал!