Ещё один прекрасный фильм о менеджменте, называется «В прямом эфире» (Late Night, 2019). Это история ведущей и создателя вечернего шоу Кэтрин Ньюбери, которой намекнули о будущем закрытии шоу. И она начинает отчаянно за него бороться, хотя старые привычки и скверный характер этому препятствуют. Даже если вам не близок сценарий, очень советую посмотреть хотя бы ради невероятных костюмов Эммы Томпсон, которая исполнила главную роль. Кстати, если вы женщина-руководитель, то для вас это прекрасный образец, и к стилисту ходить не надо:)
Интересна логика авторов - почему в кино стервозные боссы всегда женщины? Это предрассудки, в жизни можно встретить истеричных мужчин сколько хочешь. Но не будем придираться к сюжету, лучше расскажу о заповедях босса, которые одинаковы для любого гендера.
Лидер, а не звезда
Руководить - это не значит тешить свое эго и почивать на лаврах собственной славы. Можно быть сколько угодно талантливым, но в одиночку большой проект не потянешь. Пример с Кэтрин очень показателен: если зациклиться на себе и своем мнении, то можно не заметить, как тебя выкинут с канала. Приход в шоу первой женщины-сценариста, которая не побоялась сказать шефу правду в глаза, пробил броню железной леди и заставил задуматься - права ли она на самом деле?
Найти и удержать талант - секрет успеха
Оказалось, что если сотрудников не ценят, то они и работают спустя рукава. В фильме есть отличные сцены, когда сценаристы бегут в кабинет и делают вид, что усердно трудятся, хотя за пару минут до прихода Кэтрин они практически спали на работе. Это же подтверждает монолог Чарли о пятидесяти шутках, которые он написал, но ни одну из которых не вставили в шоу. И все это без объяснений. Помните - как вы относитесь к сотрудникам, так и они относятся к работе. Ещё Джим Коллинз писал:
Те, кто создал великие компании, понимают, что основной ускоритель роста — это не рынок, не технологии, не конкуренция, не продукты. Фактор, который важнее всех остальных — это способность найти и удержать нужных компании людей.
Но нанять недостаточно. Важно относиться по-человечески.
Идеальных не любят
Интересный поворот произошел в сознании Кэтрин: оказывается, идеальных не любят. Она долго считала себя образцом для подражания, а всех остальных людьми второго сорта. Мир рушится, когда главная героиня видит свою ошибку и уже не может гордиться своей исключительностью. Рейтинги шоу и любовь зрителей нельзя завоевать величием, люди ценят тех, кто не боится показать свои недостатки, продемонстрировать свои слабости. Поэтому Кэтрин пришлось смирить гордыню, выйти из студии и начать наконец общаться с людьми.
Признавать ошибки и просить прощения - не слабость
Управлять при помощи чувства страха проще, чем вызвать любовь. Но менее эффективно. Именно к этому выводу приходит Кэтрин, когда наконец-то начинает признавать свои промахи, извиняется и открыто просит о помощи. Тем самым она показывает своё отношение к подчиненным, создает доверительную атмосферу, перестает ставить себя выше других. И это окупается.
Быть собой лучше, чем быть добренькой для всех
Благодаря предыдущему пункту Кэтрин наконец-то смогла получить честную обратную связь. Да, она звала сотрудников по номерам вместо имен - но почти исправилась в конце) Да, она резка и ее мнение может быть воспринято далеко не всеми зрителями. Но Брэд, ее правая рука, говорит ей:
«Мы тут не потому что ты добрая, а потому что ты хороша»
Важно быть собой и не пытаться сыграть кого-то другого. Но и не перегибать палку в общении с сотрудниками. Если вы босс, то и заботиться о других вы должны уж точно не меньше, чем о себе.
Не бояться нового и слушать младших
Консерватизм и нежелание что-то менять рано или поздно приводят к краху любого бизнеса. Руководитель должен набраться смелости и посмотреть правде в лицо, когда все вокруг говорят о необходимости перемен. Молодая кровь и новые лица в компании - это то, что нужно, чтобы взбодрить давно наскучивший публике проект. И да, гендерное разнообразие в команде - тоже залог успеха.
Обычно у менеджера очень много дел и ему некогда рефлексировать, смотреть на себя со стороны. И тут на помощь приходит кино) Если ваши подчиненные боятся вас, как сценаристы боятся Кэтрин или как в фильме "Предложение" - героиню Сандры Буллок (первые 10 минут), значит, пора что-то менять.