Очень часто сотрудники офисов включают режимы «Ни рыба ни мясо» или «Вареная колбаса», превращаясь в ждунов, которые свято верят, что появится кто-то в мантии-невидимке, взмахнет волшебной палочкой, по мановению которой напишутся годовые отчеты и доклады руководителю. Но время идет, а работы все прибавляется. В результате кажется, что ты начинаешь медленно умирать под грузом скопившихся задач. Как выйти из этого состояния и включить нужный тумблер? Просто перестань превращать себя в жертву.
Об этом написано множество книг. Одна из них - работа Тома Смита и Коннорса Роджера «Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность». Итак, что же там такого, что отлично вправит мозги, если не конкретно вам, то вашим сотрудникам, которые привыкли выбирать новые чайники он-лайн в свою новенькую ипотечную квартиру, рассматривать сайты спортивного питания или писать стихи для будущих песен в рабочее время?
Важно понять, что ты и только ты являешься волшебником для самого себя. Просто нужно взять себя в руки и стараться жить над чертой, ни в коем случае не скатываясь куда-то ниже плинтуса благодаря своему бездействию. Именно в этом и заключается основной принцип Оз. Казалось бы до банального просто, но по факту очень сложно выполнимо, ведь лень вперед нас родилась.
Как понять «жертва» ты или твой сотрудник или нет? Вот несколько самых частых оправданий, которые выдают таких людей:
- Я не знал, что срок истекает сегодня;
- Я забыл, что уже февраль;
- Обязательно сделаю все на следующей неделе;
- Я потерял документы;
- Это слишком сложно;
- Я слишком устал;
- У меня не было времени почитать все документы и инструкции;
- Я упустил из вида;
- У меня куча проблем, а вы тут со своей работой.
Узнаете?))
А вот так ведут себя сотрудники над чертой:
-Отчитываются регулярно и подробно;
-Анализируют свои действия с целью определить, что они еще могут чтобы достичь результата;
-Сами берут слово, когда настает время отчитываться;
-Принимают обстоятельства;
-Приветствуют обратную связь.
Желаю успехов в достижении ваших целей - больших и маленьких! И помните: «Настоящая ответственность бывает только личной. Человек краснеет один.» (Ф. Искандер).