Бизнес-план является основным документом коммерческого проекта, который учитывает все факторы, влияющие на развитие и, в конечном итоге, определяющий его успешность. Разработка бизнес-плана требует детального изучения потребительского рынка и последовательного выполнения следующих этапов:
1. Предварительная подготовка. Сбор данных по рынку сбыта и создание рабочей группы для подготовки бизнес-плана.
Как подготовиться к бизнес-планированию
2. Определение материальных ресурсов для воплощения проекта. В список входит помещение для размещения производства/товаров, мебель, расходные материалы, оборудование и т. д.
Характеристики и структура бизнес-плана
3. Формирование требований к персоналу. Определение количества и специализации сотрудников, опыта работы, образования.
Разработка должностной инструкции
Требования к персоналу организации
4. Календарная выкладка. Определение границ реализации этапов бизнес-проекта во времени.
5. Расчет финансовых затрат. В смете должны быть учтены все расходы на старт и развитие проекта на ближайшие годы.
Финансовый раздел бизнес-плана
Методики расчета финансовых показателей
6. Оценка рисков для конкретного вида бизнеса. Рассматриваются предполагаемые трудности в развитии проекта и пути их преодоления.
Как оценить риски бизнес-проекта
7. Итоговое резюме по результату составленного бизнес-плана. Содержит общую информацию по проекту, основные характеристики продукции и описание портрета потребителя.
-----------------------------
Мы что-то упустили? Расскажите в комментариях.
Поделитесь статьей с друзьями, им тоже будет полезно.
Подпишитесь на канал "БизнесПоп" и будьте эффективны.
Успехов!
