Ассесмент. Личный провальный опыт

Я работала в банке старшим специалистом. И решила претендовать на руководящую должность. На первом этапе отбора меня ждал ассесмент.

"Что такое ассесмент?" - спросила я у кого-то из коллег.

"Не парься, что-то вроде тренинга!"- ответили мне.

Ну я и не "парилась", и ассесмент не прошла. Тренинг там и рядом не стоял! Думала, что без драки этот "тренинг" не обойдется. Некоторые из коллег охрипли от ора...

Что такое ассесмент, для чего его проводят?

С помощью ассесмента проводят комплексную оценку сотрудника. Если на тренинге сотруднику помогают развиваться, то на ассесменте сотрудника оценивают - на сколько у него развиты компетенции.

Перед участниками в игровой форме ставится задача, которую они должны решить. У каждого участника есть свой "наблюдатель", который во время всего процесса следит только за "своим подопытным", а по результатам выдает оценку компетенций этого сотрудника.

На моем первом ассесменте было около 15 человек, плюс столько же наблюдателей и ведущий. Была дана такая задача.

Вы все вместе летите на воздушном шаре, и Вам надо долететь до острова. Но Вы перегрузили шар, и он медленно опускается в море. Вам надо выкидывать предметы, иначе вы упадете. У Вас с собой - канистра воды, консервы тушенки, посуда, сигнальная ракета, ружье, собака... и т.д.

Всем 15 людям надо было договориться - в каком порядке будем выкидывать предметы. Надо ли говорить, что мнения у всех были абсолютно разные - для одного была важнее вода, а для другого собака, а для третьего ракеты. Договориться нам тогда так и не удалось, закончилось отведенное время.

А после того, как мне не удалось отстоять собаку, следующие задания я просто присутствовала, мне уже было все равно. Я разочаровалась в ассесменте, а он разочаровался во мне.

Какие задания бывают на ассесменте?

Задание с воздушным шаром - это пример групового задания. Где Вам ставят общую задачу, и наблюдают как каждый из Вас проявляет себя. Аргументируете ли Вы свои ответы? Вступаете в дискуссию -чтобы отстоять свое мнение? Прислушиваетесь ли к чужим доводам? Готовы ли поменять решение? И так далее...

Есть "дуэтные" задания - где Вас делят по парам, и задают Вам игровую ситуацию. Например, перед Вами владелец компании - расскажите ему, почему именно Вас , а не коллегу, он должен повысить?

Есть индивидуальные задания, где смотрят личные компетенции. Например, Вам предложат такую игровую ситуацию - через 2 часа Вам надо улететь в срочную командировку. Но перед тем, как улететь, Вам надо выполнить вот эти задачи - и дают список задач со временем. Чтобы выполнить их все, Вам потребуется 3 часа. Что Вы выполните, что делегируете, а что не будете делать?

Мои выводы

Первый свой ассесмент я не прошла, я была морально не готова. Сильно удивили коллеги, которые "рвали" друг друга, в попытке выделиться и заполучить должность. Результаты того ассесмента, кто прошел, а кто нет, я знала - и это позволило мне сделать правильные выводы из моего неудачного опыта.

Второй и последующие, в том числе ассесмент при устройстве на новую работу в незнакомую компанию, я спокойно проходила с высокими оценками по компетенциям.

Если Вас постигла неудача - анализируйте и делайте выводы. Это поможет!