Этот вопрос встает сразу же, как только агент начинает масштабировать бизнес. Наемные работники – люди приходящие и уходящие, навечно они с вами не останутся, вопрос только во временном интервале. Поэтому каждый раз тратить свое время на обучение новичка довольно обидно и затратно. Особенно, если после небольшого срока работы, он «вдруг» понимает, что не его это, не его ))). Собственника это, естественно злит, столько сил и времени ушло на обучение, а в итоге снова поиски, потеря времени и, неизвестность. В итоге, после нескольких неудачных попыток, владелец принимает решение брать на должность только менеджеров с опытом работы. А дьявол кроется в деталях. Опытного работника с полным набором требуемых навыков чаще всего ждать приходится долго. Вот в этой точке собственник и возвращается в свое беличье колесо. Вся рутина опять на нем, рук не хватает. Сил и времени на стратегию и развитие бизнеса уже нет ( Как быть? Итак, представим, что поиск и отбор персонала уже завершен, и у вас е