У многих предпринимателей есть мечта – выйти из «операционки».
А я мечтал в «операционку» не заходить.
⠀
И вот как всё начиналось.
⠀
В детстве я учился рядом с родительским офисом.
Кроме мамы и папы в офисе работал дедушка, поэтому после школы я часто приходил туда. Мы с дедушкой разговаривали о том о сем, я пил чай с соленым печеньем и наблюдал за работой сотрудников.
Некоторым из них, например, Сергею, хотелось внедрять новые идеи. Но ежедневные задачи часто отвлекали.
⠀
Прошло 15 лет. Я учусь в Питере. Прохожу практику и пишу диплом в компании «СА». Масштаб компании – 400 человек. Руководителя, кстати, тоже зовут Сергей Викторович. Мне тогда казалось, что человек такого возраста и уровня достатка уже живёт для себя. Но несмотря на масштаб компании и наличие линейных руководителей – Сергей Викторович был сильно загружен. Он тоже много рутинных задач делал сам.
⠀
И вот тогда я решил – чтобы не выходить потом из операционки.. я попробую в нее не входить.
И решил, когда открою компанию – сразу найму директора. Человека, который возьмёт на себя ежедневное управление. Который прикроет тактический фронт и так поможет создавать наши общие активы.
⠀
Уже потом я узнал, что в эффективных командах есть две роли лидеров.
- Предприниматель – тащит компанию вперед. Рискует, предугадывает, создаёт будущее и готовится к проблемам этого будущего.
- Администратор – помогает компании не развалиться, следит за соблюдением созданных правил.
⠀
PS Есть еще 2 вида ролей, но о них в другом посте.
⠀
Я рад, что в самом начале пути нашел крутого напарника.
Мне сильно повезло. И снова везёт каждый год.
Потому что каждый год в команду приходят люди, которые помогают.
Помогают со всем, что требуется, пока я строю наше будущее и прокладываю курс.
⠀
Кстати, в моём курсе «Систематизация бизнеса», строим надежный тыл для основателя бизнеса.
⠀
И по части курса. Я его еще только пишу.
В личку прилетает уже много вопросов.
Скоро создадим анкету, которая записывает в лист ожидания.
⠀
#такидуткзвездам