Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Боль менеджера в конце месяца - ПДЗ (Просроченная дебиторская задолженность)

Дебиторская задолженность Сумма долгов, причитающихся предприятию, фирме, компании со стороны других предприятий, фирм, компаний, а также граждан, являющихся их должниками, дебиторами. Что это? Когда такое происходит? Отличаем дебиторскую от кредиторской. У меня большой опыт работы менеджером по продажам и как следствие большой опыт работы с просроченной дебиторской задолженностью как намеренной так и не преднамеренной, очень важно это разделять. Как всегда, говорили мои учителя по продажам, а что такое "продажа" - это сам факт обмена товара или услуги на деньги, и если вы оказали услугу или отпустили товар, но ещё не получили за это деньги, означает что продажи и не было вовсе. Перед началом осуществления продажи товара заинтересованному лицу в случае если это не 100% предоплата, а какая-либо отсрочка, стоит самостоятельно оценить покупателя не полагаясь всецело на службу экономической безопасности вашей компании либо руководителя, ибо далее крайний окажитесь именно Вы! Проанализиру

Дебиторская задолженность

Сумма долгов, причитающихся предприятию, фирме, компании со стороны других предприятий, фирм, компаний, а также граждан, являющихся их должниками, дебиторами.

Что это?
Что это?
Когда такое происходит?
Когда такое происходит?
Отличаем дебиторскую от кредиторской.
Отличаем дебиторскую от кредиторской.

У меня большой опыт работы менеджером по продажам и как следствие большой опыт работы с просроченной дебиторской задолженностью как намеренной так и не преднамеренной, очень важно это разделять.

Как всегда, говорили мои учителя по продажам, а что такое "продажа" - это сам факт обмена товара или услуги на деньги, и если вы оказали услугу или отпустили товар, но ещё не получили за это деньги, означает что продажи и не было вовсе.

Перед началом осуществления продажи товара заинтересованному лицу в случае если это не 100% предоплата, а какая-либо отсрочка, стоит самостоятельно оценить покупателя не полагаясь всецело на службу экономической безопасности вашей компании либо руководителя, ибо далее крайний окажитесь именно Вы!

Проанализируйте тех с кем работаете, кто постоянно находится в зоне риска по просроченной дебиторской задолженности. Их необходимо разделить на две категории, которые действительно желают, но не могут вовремя платить или держаться в лимитов по суммам, а кто злонамеренно пользуется вашими деньгами для личного обогащения и задействует ваши средства в других проектах в замен того, чтобы вернуть Вам вовремя.

Те кто по воле судьбы оказались в таком положении, нужно им помочь и сделать их сильным верным партнёром. Вложить время и силы в них, маркетинговые вливания в них осуществить необходимо! Высылайте им рекламные буклеты, помогайте найти новых клиентов конечных, делайте им скидки, пересмотрите условия сотрудничества, доп соглашением необходимо увеличить таким лимиты и отсрочки. Как итог, такой клиент разовьётся и придёт к успеху, а вместе с ним и Вы. ещё такой клиент будет вашим вечным моральным должником и никогда не предаст ради минутной выгоды.

Другие ваши партнёры, которые извечно обещают и не выполняют, лгут, работают периодически с вашими конкурентами, по данным статистики видно что у них есть средства и большие движения товарооборота, не берут трубки когда Вы с ними решаете поговорить о задолженности, таких необходимо обязательно переводить на 100% предоплату, если не возвращают долг то только подача искового в суд заставит их оплатить, такие люди понимают только язык силы, когда на них оказывают реальное давление.