Была я свидетелем и участником (правда, не в главной роли) такой вот банальной истории.
Две девчонки, менеджеры по продажам, влюбились в начальника отдела. И он, и героини – молодые, веселые и свободные.
Про этот треугольник мне рассказала их HR, которая меня пригласила к ним вести тренинг по продажам. Так и предупредила, типа, не удивляйтесь, тут дело молодое.
Я уже морально настроилась, думала там будет какой-нибудь конфликт, перепалки.
Но наоборот, обе девчонки – оказались прям подарок. Более прилежных учениц я не видела. Тянули руку, во всех упражнениях участвовали, все время стремились выйти на нашу импровизированную сцену.
Алексей, их начальник, к слову сказать, вел себя со сдержанным достоинством. Никого из них не выделял. Сам тоже принимал участие в упражнениях и периодически давал комментарии по кому-то из сотрудников.
Тренинг был двухдневный. В первый день, когда сотрудники уже разошлись, я собирала свой реквизит. Одна из этих девчонок, Марина, мялась в дверях:
- Вера, а можно вас попросить… Можете завтра Алексею как-нибудь, когда другие не слышат, меня похвалить. Ну что я активная, только на меня надеяться можно. А вам давайте помогу все собрать, завтра тоже все разложу.
- С этим я сама справлюсь, у меня не так много имущества. А насчет похвалы – он сам присутствует на тренинге. Думаю, заметил тебя и других активных коллег.
- Мне хочется, чтоб кто-то со стороны похвалил. Чтоб он по-другому на меня посмотрел.
Второй день прошел с тем же настроением, что и первый. Пришлось немножко поубавить пыл девчонок, чтоб равномерно всех из коллектива задействовать.
Когда по итогам тренинга я давала обратную связь Алексею и HR, то отметила всех активных сотрудников, стараюсь говорить объективно.
HR смеялась:
- А Марина случайно вас не просила похвалить ее?
Я ее не выдала, сказала, что нет.
- Ну ладно. А то она уже нескольких клиентов и аудитора просила, чтоб ее перед Алексеем похвалили.
Не знаю, чем закончилась эта история любви в компании. Но эта ситуация радует тем, что энергия идет в положительное русло. В данном случае влюбленная женщина – это супер-ответственный, старательный работник, который учится и развивается.
Может быть, мы недооцениваем такую мотивацию. Хотя, в отличие от традиционных средств мотивации, здесь невозможно спрогнозировать ситуацию. Кто знает, кого юное сердце выберет?
Помню, читала у кого-то из управленческих консультантов. Менеджер, влюбленный в сотрудницу бухгалтерии, на протяжении года выполнял в ее отделе всякую мелкую работу, на которую не хватало времени у сотрудниц. Бумажки по папкам подшивал, печати шлепал. Все это во внерабочее время: рано утром или вечером.
Про это все в компании знали, и под покровительством руководства его доброту эксплуатировали. Но все равно у них с той девочкой ничего не сложилось. Он уволился, и оставил бухгалтерию без помощника-волонтера.
Лучше уже такие истории любви, которые повышают производительность труда и общую вовлеченность. Хотя есть совсем противоположные примеры, например, когда две дамы за 30 в коридоре подрались из-за коллеги…
Друзья, а вы наблюдали что-то подобное?