Однажды экспедиция европейских ученых приехала в Мексику и им нужно было дойти до города инков. Они взяли с собой местных проводников и тронулись в путь. Через какое-то время проводники внезапно остановились и, не говоря ни слова, отказались идти дальше. Ученые были в недоумении, они не знали, что сделать, чтобы они продолжили свой путь. Через какое-то время также без объяснения причин проводники встали и продолжили движение вперед. Когда они пришли на место назначения ученых разбирало любопытство, что же такое произошло? Они подошли к старшему проводнику и спросили: "А что это было?" Он ответил: "Мы шли очень быстро и обогнали свои души." Часто мы очень быстро бежим по жизни. И наши души не успевают за нами.
Мы не умеем делать паузы и порой не можем остановиться. Мы живем в бессознательном режиме и не всегда понимаем, что с нами действительно происходит, какие сценарии мы реализуем? Какой выбор делаем и какую роль играем в собственной жизни – роль актера, режиссера или сценариста.
Авторство собственной жизни – это способность быть причиной происходящих с тобой в жизни событий, признание своих поступков своими. Теми, которые я сам делаю, а не тем, что со мной каким-то образом происходит.
Поэтому есть два типа людей – «люди – причины» и «люди – следствия». «Люди – причины» смотрят в себя, а «люди – следствия» любят указывать пальцем на других. Лидер не может быть следствием, он всегда причина.
Во фридайвинге, когда вы уходите в глубину, вы погружаетесь в безмолвие, парите в невесомости и слышите тишину. Время как бы замедляет свой бег, порой останавливается и вы можете сделать паузу. Самые продвинутые могут отследить промежуток между двумя своими мыслями.
А в жизни пауза – это возможность выхода из привычного сценария. Она помогает сойти с намеченных рельсов. Изменить то, что вроде как однозначно ясно и предопределено. Подвергнуть сомнению несомненное. Возможность сделать свободный выбор. Именно в этот момент мы становимся причинами.
Фридайвинг учит замедляться и делать паузы. Переводить время из хронологического в событийное и смысловое. Поэтому для лидера, стремящегося к развитию, важно умение делать паузы, чтобы осознавать происходящее и делать шаг вперёд.
Изменения всегда в паузах.
🔹 Стратегическая сессия для руководителей
🔹 Как мы принимаем сложные решения?