Найти тему
HR Tech разумный

Какие технологии ощутимо изменят наши возможности для набора персонала в 2020 году?

Я очень много говорил на эту тему с новаторами в сфере рекрутинга и технологического пространства. Мы выходим на новый этап, поскольку рынок труда сегодня начинает применять абсолютно новые способы найма.

Пришло время осваивать эти инструменты. Изучение путей наилучшего применения технологий также предусматривает их приспособление для выполнения наиболее трудоемких задач — и я считаю, что перечисленные ниже инструменты скорее раньше, чем позже войдут в повседневные рабочие процессы. Итак, счастливого 2020 года! А я представляю вашему вниманию мой топ 11 инструментов в технологиях найма сотрудников, которые продолжат вносить изменения в правила игры. Да, я не смог остановиться на 10:

Автор: Meghan M. Biro

1. Супер-рекрутинг. Лучшие стратегии, которые объединяют технологии, аналитику и человеческие умения, чтобы радикально улучшить работу с кандидатами и обеспечить более эффективный найм сотрудников.
2. Персонализация с помощью искусственного интеллекта, которая позволяет рекрутерам получить доступ к фонду высококвалифицированных кадров с множеством потенциальных кандидатов и рассмотреть их всех как личности – с их предпочтениями и особенностями.
3. Чатботы с человеческим пониманием, которые могут отвечать на сложные вопросы, проводить собеседования и помогать планировать встречи следующего уровня.
4. Оценка квалификации с помощью ИИ для определения потенциала и соответствия кандидатов, а также их существующих навыков и умений.
5. Стандартизированные приложения самообслуживания, позволяющие соискателям взять контроль в свои руки и при необходимости автоматически заполнять информацию в большом количестве форм.
6. Фильтры характеризующих соискателей материалов, которые ушли далеко вперед от простого распознавания таких слов, как «бро» или «квотербек».
7. Прогнозная аналитика, выявляющая пробелы и проблемы до того, как они возникнут.
8. Собеседования с использованием технологий (проводимые чатботом или человеком), создающие четкую цифровую картину потенциального найма.
9. Виртуальные инструменты, такие как виртуальные обзоры и виртуальные собеседования, позволяющие соискателям попробовать себя на выбранном месте работы, а сотрудникам – увидеть, насколько они соответствуют должности (а также собрать данные по каждому соискателю).
10. Встроенные средства защиты, которые не вмешиваются в процесс подачи заявки, но предлагают надежную защиту.
11. Дистанционные технологии, способные преодолеть время и расстояние и позволяющие нам привлекать соискателей по всему миру и нанимать сотрудников независимо от их географического положения (когда это возможно).

= = = = =

[ “HR Tech разумный” в Telegram ]

[ Задать автору вопрос на Facebook ]

[ Посмотреть кейсы применения HR Tech на практике ]