- Здесь играют в шахматы! Весь этот мир - шахматы ! Это одна большая-пребольшая партия.
«Алиса в зазеркалье»
В предыдущей статье вы оперативно раздали карты стейкхолдеров и можете быстро прикинуть расклад, который оказался у вас на руках.
Так вот, если «черные» карты тех, кто против проекта и обладает большим весом, значительно перевешивают «красную» часть, заинтересованных в нем – проект реализовать вы не сможете. Может смело говорить об этом в лицо руководству.
Хотя подождите. Офисная культура устроена так, что слова, не подкрепленные красиво составленной табличкой или презентацией, стоят ооочень мало.
А потому, для пояснения своего вывода, будет полезно оформить вот такую табличку:
Рисуя эту табличку, мы незаметно вступаем на интересную территорию, именуемую "экспертное мнение". Забавная и зачастую очень удобная вещь. Если вам нужно обосновать что-то, что нельзя объяснить - вы делаете лицо, как с картинки выше, и говорите: "Это экспертное мнение, сформированное группой специалистов по данной области (список прилагается)".
Подробнее мы поговорим о нем в дальнейших статьях, а пока просто отметим, что баллы в колонке "Отношение к проекту" ( "Вес в организации" достаточно легко обосновывается) выставлены на основании этого самого "экспертного мнения". Не нравится? Приводите своих экспертов - обсудим.
Очевидно, что значение в строке ИТОГО в «Сумме по колонке» покажет вероятность успешной реализации проекта.
Если там будет «минус много» - нечего и браться за проект.
Если «минус чуть-чуть» - вы немедленно, вместе с руководством должны начать формировать план перетаскивания ключевых людей с большим весом на свою сторону.
«Плюс чуть-чуть» - значит, в дальнейшем вы должны уделить большое внимание анализу рисков, т.к. «чуть-чуть не считается» и ваш плюс легко может стать минусом.
«Плюс много» - откидывайтесь на спинку кресла и начинайте мечтать о премии и новой должности.
Кстати, если у вас сейчас возникнет вопрос "Чуть-чуть - это сколько??", то предлагаю вам воспользоваться вашим собственным экспертным мнением. Либо, если вы продвинутый математик и писать серьезные статьи вам еще не надоело - можете обосновать это через функции принадлежности нечетких множеств и послать в солидный журнал. На меня можете не ссылаться - идею дарю.
Оставайтесь на моем канале и мы увидим, как приручить офисных джинов и добиться успеха там, где зачастую его невозможно добиться.
Все изображения взяты из открытых источников.
Я буду благодарен всем за конструктивное(!) и корректное(!) обсуждение в комментариях.