Что лежит в основе лидерства?
Бригада
Я с бригадиром завалился в офис нашего нового партнёра. Будем выигрывать тендер и пилить бабки. Новый партнёр оказался лысым детиной с татуированными руками. Рыбак рыбака видит издалека.
— Здарова, браток! Где чалился?
Я смотрю на это с умилением: сколько лирики во встрече двух бывших ЗэКа. Пока они обнимаются и вспоминают былые времена, я думаю о том, почему у руля стоят не самые интеллигентные люди. Вот взять хотя бы нашу бригаду: ткни в любого рабочего — попадёшь в человека с высшим образованием. А командует всеми тип, едва закончивший школу, поступивший в тюрьму и теперь с высоты прожитых лет знающий как надо жить.
Вот и этот лысый директор, тоже такой же образованный. Топ-менеджер, блин. Почему так?
Два альтернативных объяснения
Объяснение первое. В России (особенно в 90-х- нулевых) бизнес был крепко связан с криминалом. Поэтому в бизнес шли те, кто умел рисковать и легко переступал через закон.
Объяснение второе. В предпринимательстве в частности, и в обществе в целом рулят не самые умные, а самые уверенные. Потому что власть, в какой бы форме она себя не проявляла, требует способности сражаться за неё и, опять же, идти на риск. И там где умный терзается сомнениями, уверенный идёт напролом, ведя за собой тех, кому этой уверенности природа недодала.
Но вот вопрос. А можно ли эту уверенность в себе воспитать, если ты как раз из тех, кому не досталось?
Что такое уверенность и как её развить?
Чем отличается неуверенный человек от уверенного? Тем, что первый сначала думает. а потом делает, а второй — наоборот, сначала делает, а потом думает.
Другими словами, пока ты дружище жуёшь сопли, кто-то самоуверенный (и не такой умный как ты) уже прибирает этот прекрасный мир к своим немытым рукам. Так почему бы не последовать его примеру хотя бы ради здоровой конкуренции?
Для этого нам понадобиться инструмент безоценочного внимания. Это звучит страшно, но работает очень просто: поставил цель и идёшь к ней, игнорируя свои собственные оценки. Оценки — это оценки риска. Ты можешь сказать, что это очень рискованно и опасно. Так и есть. Рискованно и опасно. Поэтому десять раз подумай, прежде чем развивать в себе уверенность.
Рудияр
Статьи по теме:
Можно ли изменить характер?
Как стать таким же стрессоустойчивым, как зверь
Как стать увереннее, через организацию мышления