Найти в Дзене

Бо Льше, разрушающий то, что работает

Корпоративный демон №2 Бо Льше отнимает у руководящих работников способность оценивать реальную загрузку подчиненных. В результате руководителям начинает казаться, что их подчиненные ничего не делают и просто даром получают заработную плату. Как следствие, подчиненным высказываются претензии и накидываются дополнительные задачи, которые так и остаются невыполненными, что еще больше раздражает руководителей. Подчиненные же замыкаются в своих провалах и проблемах, укрепляясь в уверенности, что их руководитель - самодур. В результате – разрыв отношений внутри слаженной команды, конфликты, снижение производительности и необходимость вносить серьезные изменения в до того нормально работавшую структуру, которая становится практически парализованной. Чистый деструктив в кратчайшие сроки. Выявляется и изгоняется демон просто – руководителю нужно на несколько дней снять с себя «погоны» и встать к станку со своими подчиненными. Делать то, что он требует от них, как он этого требует и сколько он

Корпоративный демон №2

  • Руководителям: Если Вы почувствовали, что ваши подчиненные начинают затягивать задачи, при этом они вроде как постоянно загнаны и вечно заняты, не торопитесь обвинять их в неумении быстро и качественно решать задачи. Возможно, Вас одурачил демон Бо Льше.
  • Подчиненным: Если Ваш руководитель начинает накидывать задач явно больше, чем вы можете выполнить и вдруг (именно вдруг) начинает требовать отчеты о том чем вы занимались и намекать на то, что вы нерационально тратите свое время, возможно его одурачил демон Бо Льше.
Бо Льше, корпоративный демон, разрушающий то, что работает
Бо Льше, корпоративный демон, разрушающий то, что работает

Бо Льше отнимает у руководящих работников способность оценивать реальную загрузку подчиненных. В результате руководителям начинает казаться, что их подчиненные ничего не делают и просто даром получают заработную плату. Как следствие, подчиненным высказываются претензии и накидываются дополнительные задачи, которые так и остаются невыполненными, что еще больше раздражает руководителей. Подчиненные же замыкаются в своих провалах и проблемах, укрепляясь в уверенности, что их руководитель - самодур. В результате – разрыв отношений внутри слаженной команды, конфликты, снижение производительности и необходимость вносить серьезные изменения в до того нормально работавшую структуру, которая становится практически парализованной. Чистый деструктив в кратчайшие сроки.

Выявляется и изгоняется демон просто – руководителю нужно на несколько дней снять с себя «погоны» и встать к станку со своими подчиненными. Делать то, что он требует от них, как он этого требует и сколько он этого требует. Сам ли он до этого дойдет или его к этому склонят окружающие – неважно. Иногда такая профилактика полезна любому менеджеру, не так ли?

Если после такой практики станет понятно, что он справляется действительно на порядок лучше подчиненных – то демон тут не причём, подчиненные действительно нерационально расходуют свое время и есть над чем работать. Но если руководитель на своем примере увидит, что подчиненные перегружены и нужно конструктивно что-то менять, то можно считать, что демон побежден. На этот раз...  

Хотите познакомиться со всеми Корпоративными демонами?