Найти в Дзене

О кризисе и упадке бизнеса (спойлер: нет денег — проверь своих менеджеров!)

Всем привет. Не так давно общался с серьезными коммерческими руководителями, владельцами бизнесов на одном из мероприятии. И конечно, основная, не формальная, тема для разговора — это кризис. От умных и опытных бизнесменов я слышал типичные в последнее время жалобы: «Продажи не идут», «Молодежь ленится не хочет работать и продавать», «Цены на все выросли, производишь, производишь а не зарабатываешь», «Продажники ни те», «Заказы маленькие», «Надо бы че то подсократить»… Я думаю, многие слышат подобные темы каждый день. Не знаю как вам, а мне каждый раз хочется спросить: а что вы сделали для этого? Что вы сделали для того, чтобы продажи шли, молодежь не ленилась, а заказы были крупными? Спросите себя, почему у кого-то бизнес процветает, а у нас продажи не идут? Я не буду говорить, что кризиса нет — это бред. Покупательская способность людей снизилась и те компании, руководители, которые работали по «колхозному» и на «авось» начали проседать… Ну что ж, справедливость берет свое! Пора учи

Всем привет. Не так давно общался с серьезными коммерческими руководителями, владельцами бизнесов на одном из мероприятии. И конечно, основная, не формальная, тема для разговора — это кризис.

От умных и опытных бизнесменов я слышал типичные в последнее время жалобы: «Продажи не идут», «Молодежь ленится не хочет работать и продавать», «Цены на все выросли, производишь, производишь а не зарабатываешь», «Продажники ни те», «Заказы маленькие», «Надо бы че то подсократить»…
Плохой Санта говорил: "Я — живое доказательство полного отсутствия Санта Клауса". Видимо, большинство менеджеров мечтают доказать клиентам, что они — живое доказательство отсутствия сервиса в российском бизнесе.
Плохой Санта говорил: "Я — живое доказательство полного отсутствия Санта Клауса". Видимо, большинство менеджеров мечтают доказать клиентам, что они — живое доказательство отсутствия сервиса в российском бизнесе.

Я думаю, многие слышат подобные темы каждый день. Не знаю как вам, а мне каждый раз хочется спросить: а что вы сделали для этого? Что вы сделали для того, чтобы продажи шли, молодежь не ленилась, а заказы были крупными?

Спросите себя, почему у кого-то бизнес процветает, а у нас продажи не идут? Я не буду говорить, что кризиса нет — это бред. Покупательская способность людей снизилась и те компании, руководители, которые работали по «колхозному» и на «авось» начали проседать… Ну что ж, справедливость берет свое! Пора учиться, становиться профессиональнее, поднимать качество работы и тогда таких разговоров у нас не будет.

Каждый из нас хотел бы оказаться на месте того, правого бизнесмена, не правда ли?
Каждый из нас хотел бы оказаться на месте того, правого бизнесмена, не правда ли?

Хотел бы рассмотреть пару фраз подробнее

  • «Продажи не идут». А вы смотрели почему? Как только начинаешь выворачивать бизнес на изнанку ты понимаешь, что в отделе продаж нет отчетности, база распределится как попало, продажники не умеют дожимать и доводить сделки, нет даже планов продаж!!! А о чем говорить? Какие продажи?
  • «Молодежь ленится, не хочет работать и продавать». Друзья, я тут встречал компании, где продажники еще сидят на фиксированных ЗП, конечно у них нет мотивации. Или наша любимая схема работы 10 тыс + 10% и вперед! Продавай. А если вдруг продаст на много и мы понимаем, что 10% дофига — обманываем! А вот заняться продумыванием мотиваций, KPI мы не хотим, лучше просто ворчать.
  • «Цены на все выросли, производишь, производишь а не зарабатываешь». Ребята, ну вы определитесь, проведите анализ вашего прайс-листа, найдите низко маржинальную продукцию и избавьтесь от неё. Приведу пример, помогал одному заводу и у них проблема, что из-за заказов на низко маржинальную продукцию производство перегружено и теряет хороших клиентов. Зачем они вам?
  • «Продажники ни те». Дак это будет всегда. Проводите многоступенчатые собеседование, стройте мотивацию так, чтоб человеку было финансово интересно приносить вам прибыль, ну и учить их тоже надо.
  • «Надо бы че-то подсократить». Мы начинаем экономить на «спичках». Снижать уровень удобств, отказываемся от кофе, чая и печенья, сокращаем коммерческий отдел, экономим на обучении сотрудников и на хороший кадрах. Короче, берем лопату и начинаем себя закапывать, при этом ворчим!

Ладно, извините за такой крик души. Просто, если что-то идет не так, значит виноваты вы!  Посмотрите в чем проблемы, начинайте учиться, совершенствовать себя и бизнес, развиваться. А не проклинать экономику, сотрудников и всех вокруг.