Чтобы разобраться, почему у многих компаний, продуктов и людей стратегии нет и “ничего” (нормально живут), начнем с сути стратегии.
«Стратегия» с древнегреческого переводится как «искусство полководца». И возникла стратегия изначально именно как определенный набор правил, который помогал полководцам побеждать противников. О стратегии говорят все бизнесмены, политики, и каждый из нас. Если у Вас есть цель, Вы выстраиваете план для ее достижения. И, например, атавизм, до сих пор живущий в бизнесе, для стратегии звучит как “стратегическое планирование”.
Стратегия тесно связана с поставленной целью. Но достаточно ли иметь цель, чтобы возникла необходимость в стратегии?
Проведем аналогию с армией: если у вас есть несколько легионов (Легионы Юлия Цезаря насчитывали примерно по 3300—3600 человек), и вам надо взять деревню галлов (едва ли насчитывающую несколько сотен воинов), у которых нет волшебного зелья – стратегия вам не нужна; в этой ситуации достаточно просто составить и выполнить план из очевидных действий (можно ведь и не дойти до деревни).
Но! Если вы - галлы, а против вас несколько легионов, и вы хотите выжить, и не только выжить, но еще и преуспеть, то стратегия вам жизненно необходима.
Переводя эту аналогию на реальные рыночные отношения, можно заметить, что в прошлом многие компании находились в монопольном положении римских легионов, и все упиралось в то, чтобы сформировать долгосрочный план (просчитать бюджет, прикинуть спрос, аккуратно сложить циферки поговорить о культуре, экономии и т.д.), но постоянно меняющийся рынок позволяет молодым, динамичным компаниями откусывать у них самые “лакомые” кусочки аудитории. С каждым днем внешний мир бросает предпринимателю множество вызовов (новые компании, новые продукты, новые технологии, изменения в законах и т.д.) – и в этих условиях действия для достижения целей становятся неочевидными, а детальный план с декомпозицией целей по SMART и вовсе невозможен. (Он устаревает раньше, чем Вы его успеваете согласовать внутри компании)
Планы и задачи по-прежнему важны, но с ростом конкуренции и динамики на рынке у компаний и продуктов возрастает необходимость в стратегии, а не плане.
“Выживание дело добровольное ...”
Продолжение следует
- Для получения заметок в real-time подписывайтесь на канал в телеграмм или ставьте like на странице компании в Facebook
- Если Вы истинный old-school или совсем New school и работаете только с почтой, подписывайтесь на рассылку ))
- Специально по этой теме тег #strategy101
