Середина месяца, пятница рабочей недели, у кого-то завершился спринт,– поводы посмотреть на короткое прошлое и взять там ресурсы для ближайшего будущего. Делаем ретроспективу в команде.
Ретроспектива – один из четырех полезных видов совещаний в команде. Она отвечает за процесс. Мы рассматриваем только то, как вместе работали и то, к чему нас это привело, не трогаем цифры и результаты продукта.
Делать ретроспективу в команде по силам каждому. Если вы не аджайл-команда и у вас нет скрам-мастера, пиэма или коуча, проведите ретру сами. Например, вот так.
Мягкая ретроспектива недели
Такая займет минут 30 на команду из 5-6 человек.
Шаг 1
Возьмите стикеры, ручки, чай, конфетки M&Ms и соберитесь за одним столом.
Поразмышляйте над вопросами –
- Что заметили на этой неделе в работе команды?
- Что удивило, что превзошло ожидания, что расстроило, разозлило?
- Что отсутствовало?
- Кому спасибо?
- Что пошло не так, а что, как по маслу?
- ...
Пусть каждый ответит письменно на стикерах, 1 мысль-1 стикер. Пишите минут 5.
Шаг 2
Выложите все ответы на столе/стене/полу,
- поищите общие,
- поищите уникальные, но важные для всех,
- порассуждайте.
Дайте говорить каждому, слушайте, не оценивайте, не спорьте. Просто дайте себе возможность безопасно выгрузить все, что занимает место в оперативной памяти и жрет батарейку.
Шаг 3⠀
- Проголосуйте за 5-7 важных мыслей.
- Посмотрите, какой ресурс стоит за ними?
- Обдумайте, что команде по силам предпринять в связи с этим?
- О чем договориться?⠀
И главное – договоритесь.
Пусть это будет всего 1-2 договоренности,
Пусть это будет что-то очень простое, типа "не принимать новые задачи ближайшие 3 дня" или "перестать хамить друг другу".
Но вы удивитесь, насколько приятнее, легче и результативнее пойдет ваша совместная работа.
Готово!
Напутствие
Не стремитесь к блестящей, книжной, по всем правилам ретроспективе. Делайте ту, на которую у вас есть ресурсы и которой достаточно, чтоб договориться о важных для команды изменениях.
⠀
Желаю вам полюбить ретру, как люблю её я.
