Чин – далеко не является признаком власти в компании. Компании стремятся упорядочить структуру управления, поэтому прописывают инструкции, положения, приказы, но … Я нередко становился свидетелем того, что формального руководителя, не смотря на его усилия, за «главного» никто не воспринимает. Хотя у него и полномочия есть и опыт вроде-как большой. Порой группа сама устанавливает себе лидера и признает за ним власть.
Почему такое происходит?
Исторически существует 6 источников власти.
1. Власть положения.
Это официальная власть, закрепленная в документе. Ее параметры жестко ограничены и не могут быть превышены. Например, вы можете руководить действиями работников, организовывать их и отвечать за них, но наказывать права не имеете. Это власть не ваша – вам ее дали, и как дали, так и заберут обратно.
2. Информационная.
В современном мире человек, способный получать, передавать, отсеивать лишнее и использовать информацию, очень ценен и может оказывать серьезное влияние и претендовать на большое вознаграждение.
3. Ресурсная.
Вообще источник жизни компании – разнообразные ресурсы (знания, технологии, кадры, снабжение). Контроль над ресурсом, особенно ценным обеспечивает человеку высокое положение. Деньги – тоже ресурс, поэтому люди способные обеспечить поток средств в компанию имеют сильное влияние.
4. Связи.
Которые решают все. Хороший пример – американское лобби, в котором люди имеющие связи с правительством, за деньги решают проблемы частных компаний. Связи важны своим количеством и качеством что определяет ваш уровень влияния.
5. Экспертная.
Или я умею делать то, чего другие не могут. В рамках компании таких спецов делят на два вида: спец по продукту и процессу. Первый знает все о товаре, второй понимает, как организовать эффективный сбыт или как этот продут произвести. Оба обеспечивают финансовый результат и поэтому так важны.
6. Харизматичная.
«Рубаха –парень». Харизму сложно однозначно описать. Это и обаяние, и мастерство, и не стандартное поведение обычно в купе с высокой эффективностью. Люди склонны тянуться к таким личностям, заряжаться их энергетикой.
Нередко власть харизматика плавно перетекает в формальную власть.
Виды власти можно рассмотреть на примере стандартной семьи:
Отец - обеспечивает семью (ресурсная власть)
Дедушка - имеет много контактов и помогает отцу в карьере (связи)
Мать - обаятельна добра и красива (харизма)
Бабушка - готовит вкуснейшие блюда и может дать совет (экспертная)
Дочь - хорошо адаптированна в современном мире и в курсе всех событий (информационная)
Сын - первенец, спортсмен, отличник, любимчик родителей (положение)
Друзья, я бизнес-тренер. Пишу об управлении подчиненными и организациями в целом. Поддержка вашим лайком и комментарием - очень помогает каналу в продвижении!
Новая статья - каждый день. Если вам интересно - срочно подпишитесь :)