«Да кому кроме меня ты нужна?!» «Он без меня пропадёт.» «Что же ты без меня будешь делать?» «Вы — наша последняя надежда!» Все эти утверждения — родные братья и сестры, дети Обесценивания и Самообмана. Давайте поговорим, в какое топкое болото такие мысли могут завести нас в рабочих и личных отношениях и как из него выбраться.
Чем опасна убежденность в незаменимости?
Подобные мысли искажают нашу картину мира, делают её одномерной, плоской, подчеркивают одни возможности и исключают другие. Это сигнал того, что в отношениях возник перекос. Один наделяется большей значимостью, чем другой. А существование всего остального мира — неисчерпаемой сокровищницы ресурсов и вариантов развития событий, — вообще отрицается.
И в личных, и в рабочих ситуациях законы отношений действуют одинаково. Если один человек ставит себя выше другого, искусственно, морально, лингвистически принижая ценность другого, то второй, разумеется, теряет и самооценку, и адекватное видение ситуации и, оставаясь, соглашается довольствоваться вовсе не теми здоровыми отношениями, что мог бы получить.
Если же вторая сторона льстит нам, превозносит наши способности, вверяет нам свою судьбу, просит помощи и спасения… значит на нас навесили чьи-то личные ожидания и переложили ответственность. Если мы ведемся и берем на себя роль спасателя, то с одной стороны, теряем осторожность и можем либо расслабиться («зачем стараться, меня и так считают королём»), либо действовать слишком активно, рискованно и в ущерб себе («я же герой»). Короче, добро пожаловать в треугольник Карпмана.
Когда в проекте несколько раз меняют исполнителя
Я решила написать этот пост, потому что заметила несколько интересных закономерностей, которыми очень хочу поделиться со своими внимательными читателями. Случалось ли вам очень неудачно выходить из проектов? С обвинениями, угрозами, требованиями, хлопаньем дверями? А случалось ли приходить в проект, где вы — не первый исполнитель, и даже не второй?
Вот ведь что интересно. Когда люди расстаются на плохой ноте, где-то в глубине души они ожидают, что вторая сторона не найдет решения: «Помыкается-помыкается и придёт проситься обратно. Присмиревшая, шелковая».
С другой стороны, когда приходишь на переговоры к требовательному, взвинченному предыдущими неудачами клиенту, сам начинаешь сомневаться: «А если я не справлюсь, то и обо мне он в скором времени скажет так же?»
Жизнь каждому даёт больше, чем один шанс
Вывод, который я сделала, в итоге звучит так. Не надо переоценивать свою значимость для проекта. Если клиента что-то не устроит, он всегда найдет тебе замену. В любом, даже самом невыгодном раскладе, кто-то другой либо даст меньшую цену, либо согласится делать твою работу. Даже на худших условиях. Если тебе кажется это невероятным, то пойми — твой клиент — это не ты. Он по-другому видит эту ситуацию.
Если в проекте сменилось пять исполнителей это не значит, что заказчик не найдет шестого. И есть шансы, что шестой доведет дело до конца. Если в проекте заказчик рассорился с одним из исполнителей и ему не заплатил, это не значит, что он кинет и всех остальных.
Каждый раз половина дела зависит от нас. Как мы будем вести переговоры в той или иной ситуации, сколько приложим усилий, чтобы улучшить отношения. Если мы не подходим заказчику, это не значит, что ему не подходит никто. Он может найти того, кем будет действительно доволен.
Не стоит никому шептать в спину: «Погоди, ты еще вернёшься». Лучше пусть найдет своё. Потому что вы ведь тоже найдёте своё. В этом-то и главный вывод моего рассказа. Пока ты жив, ты всегда можешь построить новые отношения. Эта возможность есть у каждого. Включая тебя.
Можно ли всё-таки стать незаменимым?
Ну и напоследок. Народная мудрость гласит: «Незаменимых людей нет». Но, как и всякая ультимативная декларация, такой краткий тезис может быть легко оспорен. Важен, как говорится, контекст.
Чем меньше функций вы выполняете в конкретных отношениях и чем эти функции проще, тем легче вам найти замену.
Женщину, которая готовит и убирает, легче заменить на другую, чья уборка и стряпня, возможно окажутся даже лучше. Одного smmщика, который постит ваши картинки, можно заменить другим сотрудником с таким же функционалом.
А вот если ваши профессиональные компетенции уникальны, то замену вам будет найти сложнее. И также сложно найти человека, который устроит тебя по личным качествам: терпению, ответственности, предупредительности, эмпатии, лояльности, аккуратности, преданности.
Так что, чтобы стать востребованными и нужными, развиваться мы можем сразу на нескольких уровнях. И еще надо учитывать тот факт, что люди очень не любят искать решение, отбирать альтернативы и снова делать выбор. Если их что-то устраивает, они не будут это менять. Так что прокачиваем себя и будет нам счастье.
Весь мой спич сегодня больше касался рабочих отношений. В личных мы вступаем на более тонкий лёд. Не «растекаясь мысию по древу», скажу лишь, что тут моё мировоззрение описывает фраза, которую любит повторять моя мама: «Ты не заменишь мне мир. Но и мир не заменит тебя».
__________________________________________________________________________________________
автор: Валерия Ефанова
Подпишитесь на «КОНТЕНТ-МАРКЕТИНГ» и получайте ценные советы и инсайты для роста и развития
Быстро связаться со мной в соцсетях: Facebook, ВКонтакте, Instagram
__________________________________________________________________________________________