Мой уважаемый читатель, в этой статье хотела бы поделиться своим опытом о том, как сделать свой бизнес более успешным и жизнеспособным.
Конечно, хорошая бизнес - идея - это 50 % успеха, но далеко не все. За свою многолетнюю практику, я повидала не мало компаний, которые имея успешную идею пошли ко дну, не сумев справиться с управлением, теряя доход и влезая в неподъемные долги.
Как же этого избежать? Да просто следовать нескольким секретам успешной компании.
Первый секрет заключается в умении планировать. Планировать необходимо все, от процессов в компании, найма сотрудников до порядка подписания документов. Как часто компании из-за отсутствия спланированной структуры теряют клиентов, деньги и время. Работают не эффективно и хаотично.
Второй секрет успеха заключается в умение управлять деньгами. Успешный бизнесмен должен уметь просчитывать поступление и расход денег. Иметь четкое понимание в какой момент у него возникнет дефицит средств и за счет каких источников его пополнять. В какой момент он может позволить совершить инвестицию или выплатить себе дивиденды. Уметь оценить стоимость денег в тот или иной момент времени.
Третьим секретом успеха является умение просчитать доходы и расходы компании. Зачастую бизнесмены не уделяют достаточного внимания бюджету, а зря. В какой – то момент возникает непонимание почему прибыль есть, а денег в компании нет. Это происходит именно по причине не понимания структуры доходов и расходов компании и приводит к дефициту денежных средств.
Четвертым секретом успеха является умение сформировать успешную команду. При этом следует понимать, что в каждый момент времени команда требуется разная. Так на стадии становления компании необходимы активные и инициативные сотрудники, способные внести свой вклад в ее становление. В дальнейшем сотрудники, за исключением костяка, должны быть просто хорошими исполнителями, способными качественно и добросовестно следовать заведенным в компании порядкам и нормам.
Ну и последний, заключительный секрет, умение построить эффективный контроль и не лениться его осуществлять. Как часто компания начинает свой успешный путь, выстраивает структуру, систему, а через пару лет… Контроль ослабевает, и компания начинает тонуть. Не стоит забывать, это только Ваш бизнес, Ваше детище! И если оно Вам не интересно, никто не будет его спасать.
Если Вам понравилась статья, показалась полезной, заинтересовала тема и хочется узнать больше, подписывайтесь на мой канал и ставьте лайки, пишите комментарии и задавайте вопросы на интересующие Вас темы. В своих следующих статьях я буду более подробно рассказывать о каждом секрете, делиться опытом, знаниями, раскрывать интересующие Вас темы.
До новых встреч, мой читатель и успехов в Ваших начинаниях!