27 подписчиков

Бардак на столе руководителя. Что бы это значило?

11 января 202011 янв 2020

1 мин

ВЫБИРАЕМ ДЕЛОВОГО ПАРТНЕРА При принятии решения о целесообразности работы с новым деловым партнером, до начала проведения требуемой в настоящее время процедуры с учетом «должной осмотрительности», мне необходимо заглянуть в кабинет руководителя хотя бы одним глазком. Одним взглядом можно увидеть многое, но с кем я точно не советую работать и обязательно этот момент укажу в своем отчете, когда у руководителя стол завален документами, а его компьютер покрыт слоем пыли. Что это означает в двух словах: Управление происходит в ручном режиме, разложенные на столе бумаги лежат так, что бы, не забыть ничего-нет системы управления. Не распределены обязанности, нет полноценных помощников, которым можно делегировать часть своих задач. Скажете это их проблемы! Да, пока они не стали Вашими партнерами. В работе, которая не имеет четкой системы постановки задач и контроля их исполнения вовремя не поставят сырье, материалы, комплектующие. Не исполнят вовремя обязательства перед заказчиком, потому ч

ВЫБИРАЕМ ДЕЛОВОГО ПАРТНЕРА

При принятии решения о целесообразности работы с новым деловым партнером, до начала проведения требуемой в настоящее время процедуры с учетом «должной осмотрительности», мне необходимо заглянуть в кабинет руководителя хотя бы одним глазком. Одним взглядом можно увидеть многое, но с кем я точно не советую работать и обязательно этот момент укажу в своем отчете, когда у руководителя стол завален документами, а его компьютер покрыт слоем пыли.

Что это означает в двух словах:

Управление происходит в ручном режиме, разложенные на столе бумаги лежат так, что бы, не забыть ничего-нет системы управления. Не распределены обязанности, нет полноценных помощников, которым можно делегировать часть своих задач. Скажете это их проблемы! Да, пока они не стали Вашими партнерами. В работе, которая не имеет четкой системы постановки задач и контроля их исполнения вовремя не поставят сырье, материалы, комплектующие. Не исполнят вовремя обязательства перед заказчиком, потому что на каждый этап выполнения заказа завершается и начинается с пинка, когда руководителю попадется на глаза какая-нибудь напоминалка, о том или ином заказе, о возникшем вопросе, который нужно было решить вчера а точнее позавчера. Запылившийся компьютер говорит о том, что руководитель не заглядывает в 1С, бухгалтер ему носит бумажки посмотреть тот или иной вопрос. Иногда с правками, что бы не расстраивать руковода, а зачастую для сокрытия собственных «мелких недочетов».

Дальше хуже. Замы. Они так же заваливают стол бумагами, к которым не прикасаются месяцами, что бы руковод видел: пашет парняга, тоже ничего не успевает, как я. А когда возникает тот или иной вопрос (руковод вспоминает наткнувшись на ту или иную напоминалку) «верный помощник» выковыривает свою, придумывает налету правдоподобные «затыки», с которыми он все это время борется. Главное складно и быстро сбрехать.

Можно продолжать еще и еще… Но уверяю, такие партнеры в срок никогда не исполнят свои обязательства, ближе к завершению начнут клянчить изменить цену, потому что они ее Вам назвали из потолка и не проходят по ней и тд и тп. А Вы говорите «должная осмотрительность», ей и не надо уже заморачиваться….