Найти тему
Микробы рулят!

Ручной контроль. Это хорошо или плохо?

Оглавление

Когда в акушерстве звучит этот термин, то никто не спутает что делать. Это не хорошо и не плохо. Определенный порядок действий. Проверяешь себя, профилактируешь проблемы у женщины после родов.

А ещё у Вадима Панова издан классный роман «Ручной привод». Когда ясно, в каком случае эта безумная команда врубает механизм, о котором ходят легенды. Механизм, который никто не видел.

А вот когда управленец говорит, что использует ручной контроль, то для меня это плохой руководитель.

foto by Canva
foto by Canva

Человек думает, что незаменим

Меня так отец учил и приводил пример Генри Форда. Гениальный человек. Он отправлял руководителей отделов на заводе в отпуск. Если в отсутствии контроля работа останавливалась или становилась не соответствующей принятым критериям, такой руководитель увольнялся.

foto by Can
foto by Can

Сама управленец. Сейчас в подчинении 400 человек. Ценю, когда меня слышат и понимают. Когда делают правильно, быстро, без лишних разговоров. И могу сказать, что последнее время радуюсь в праздники слаженной работой дежурных смен.

За 216 часов выходных новогодних дней было 3 звонка и все по нестандартным ситуациям.

Значит остальное было понятно: как действовать, кому звонить, что делать в той или иной ситуации.

Большая часть предложений на рынке не устраивает

Много встречаю предложений по обучению и организации медицинской клиники. Частной или государственной.

Редко, кто увлекает. Это связано с тем, что в медицинской бюджетной организации большая часть действий жёстко регламентируются.

Вы скажете, что это плохо. Есть ограничения.

Вы скажете — хорошо. Не надо думать. За тебя всё уже написали.

foto by Canva
foto by Canva

На мой взгляд истина где-то посередине. К документу, письму, приказу можно подойти творчески и доступно написать и определить роли каждого игрока в каждой больнице. Даже на самой окраине. Не важно государственная она или частная. Не важно сколько у тебя людей в подчинении. Главное хотеть это сделать.

А можно тупо передрать приказ формализованным языком и успокоиться. Никому ничего не понятно. Такой руководитель рассказывает как тяжело работать и что его никто не понимает. Знакомая ситуация?

Слова наше всё!

Поэтому я за понятный язык в каждой сфере!

Бывает ли у меня необходимость во вмешательстве, в ручном приводе?

Да, бывает.

Но тогда точно знаю, что значит сама столкнусь в первый раз с чем-то фееричным. И снова придётся принимать решение.

foto by Canva
foto by Canva

Хочу закончить пост высказыванием одного хорошего человека: «Невозможно управлять просто сложной системой»

Согласны? Тогда ставьте лайк!

Подписывайтесь на канал Микробы рулят!

Больше новостей в моем инстаграмме.