Моя трудовая жизнь обычно проистекает в компании наиболее унылых, занудных, мрачных и сакрастичных особей, которые мне удается отыскать. Нет, это не напасть, это осознанный выбор. Обнаруживая в некоторой близости к себе кого-нибудь говорливого, оптимистичного, жизнерадостностного и преисполненного радостными служебными перспективами, я немедленно погружаюсь в поиски новой работы; стоит мне заметить на стене портрет нашего вождя или получить в свое распоряжение цитатник с лучшими высказываниями нашего лидера, я готова даже не заморачиваться с поиском новой работы, а просто уйти в пространство. Какому-нибудь малолетке, только с университеской скамьи, я еще готова простить иллюзии, но если мне надо встроиться в некую иерархию, то единственный человек, который может хоть как-то мною командовать – тот, кому это меньше всех надо и кто не собирается это делать ни при каких обстоятельствах.
Время, впрочем, вносит... не то, чтобы коррективы, но чувство перспективы. Например, до момента, когда мой предыдущий босс свалил в соседний департамент, я была совершенно уверена, что мы с ним представляем отличную команду. За несколько лет якобы руководства мною, он побеспокоил меня лишь единожды, с вопросом (буквально) сколько будет 7 умножить на 8 – и побеспокоил меня еще дважды с вопросом, уверена ли я в ответе. Все остальное время, если мы случайно оказывались в офисе одновременно, я обнаруживала его смиренно сидящим в углу и читающим футбольные новости. Разумеется, мы еще коммуницировали по поводу напитков, но я пью летом воду, а зимой чай, а Рич всегда кофе, поэтому мы друг у друга ничего и не спрашивали больше, просто приносили, когда приходила наша очередь.
В сравнении с новым боссом Рич выглядит сатрапом и деспотом – наше новое приобретение и в офисе оказывается (еще) реже, и таблицей умножения не заморачивается, а просто тихо сидит в фейсбуке, чему-то там сам по себе хихикает и немедленно сбегает при попытке якобы подчиненных приблизится, потому что злобный народ троллит несчастного «вы босс, так скажите, что делать» - «не знаю я, что вам делать, вы же без меня разбирались, давайте вы и дальше так будете, и сделаем вид, что меня здесь нет, не было и никогда не будет».
За годы службы у меня скопилось некоторое количество образцов «мотивирующих» спичей. Кстати, они меня действительно мотивировали не расставаться со спикерами, пока последние при делах.
Тройка лучших
(На вопрос, а чем именно мы здесь занимаемся, и в чем вообще смысл пребывания в офисе)
- Понятия не имею. Наверное, если у нас будет деятельность, мы об этом узнаем. И вообще, за кого вы меня принимаете? Неужели я похож на человека, который может придумывать работу? Ну в магазин сходите, что ли! Или телевизор смотрите. Вот же люди пошли, сами себя развлечь не могут!
(На совещании по итогам года)
- Наша жизнь – непредсказуемое ... (shit в оригинале). Наша работа – унылое ))). Даже самые везучие, то есть самые пожилые из нас, еще в нескольких годах до пенсии, молодежи можно лишь посочувствовать – это все нескончаемо. HR вручило мне текст, который я должен бы бы прочесть, но это худшая форма, унылое корпоративное. В планах на будущий год у нас то, что мы так хорошо делали в этом – мы, по крайней мере, друг другу мозг не разрушаем корпоративным мракобесием.
(Пытаясь подбить ежемесячный баланс в конторе, занимающейся прямым трейдом - в таких местах обычно очень большой оборот).
- Насколько мы в этом месяце наторговали? На сто миллионов? А насколько баланс не сходится, который мы на корявых бумажках записали и весь месяц в уме держали? На 30 пенсов? Тьфу на вас, коллеги, никчемные вы. Мы могли бы все это украсть и уже уехать на Таити. А теперь придется всем идти в паб и напиваться с горя. 30 пенсов... Жалкие, бесполезные, бестолковые уроды вы, леди и джентельмены. Даже на бухло не украли, постыдно-то так.
А еще, чтобы пообщаться с этими чудными людьми, мне надо путешествовать, поэтому в добавление к коллегам у меня есть Radio4, которое всегда дает тему, на которую, в случае острой необходимости, можно общаться с коллегами – то гражданская война в Китае, то эхолокация у летучих мышей, то образ Раскольникова (у BBC нездоровое пристрастрие к животному миру, истории и русской классической литературе). Сегодня, к примеру, темой дня стало размножение – и мы все узнали, что размножать хомяков могут только опытные хомякозаводчики, потому что хомяки твари агрессивные. Но хуже всего дело обстоит с репродукцией червей. Они все гермафродиты, и в процессе их разведение важно, чтобы червь не спарился с самим (или самой) собой.
Так, между дискуссией о червяя-гермафродитах и их трудной судьбе и проверкой новостных сайтов на предмет высадки инопланетян (что лучше, ждать инопланетян или год закрыть?) и день прошел.
Желающие с пеной у рта объяснить мне, как это все плохо, ужасно и должно немедленно прекратиться, потому что непорядок. Так вот, товарищи желающие. По моему довольно долгому корпоративному опыту, скучные, унылые и мрачные люди обычно легко съедают веселых, профессионально-ориентированных, корпоративно мотивированных и хорошо организованных. Уныло, мрачно и скучно, но съедают. Жизнь она такая.