Общаясь с предпринимателями, часто слышишь вопрос: у меня деньгами занимается бухгалтер, а мне не до этого
При этом, бизнесмен часто не знает, как у него дела с финансами, то есть, упускает важнейшую сферу, ради которой, по большому счету и работает бизнес - Деньги. Именно эти вопросы и должен решать в бизнесе Финансовый директор.
Но почему не Главный Бухгалтер?
Причин тому несколько:
1. Главный бухгалтер работает "по инструкции" - в соответствии с требованиями Налогового Кодекса и Положений о Бухгалтерском учете. А вот Финансовый директор придумывает схемы, механизмы взаимодействия, улучшения в работе. То есть - творит, фантазирует.
2. Бухгалтер ведет "посмертный" учет, то есть, отражает свершившиеся факты, на которые влиять уже нельзя.
А Финансовый директор нацелен на будущее, он работет с прогнозами, с планированием предстоящих событий и ситуаций.
3. Бухгалтеру критична точность, "до копейки", в то время, как Финансовому директору в прогнозах такая точность не нужна и даже вредна (лишняя тродоемкость в условиях неопределенности будущего).
4. Главбух работает, по большому счету, на государство (налоговая, фонды, проверяющие), а Финансовый директор - на нужды бизнеса.
5. В работе бухгалтеров есть такие периоды, когда они ни за что не будут решать другие задачи. В этот период нужно сдавать отчеты в налоговую.
А если в это время нужно прорабатывать серьезную сделку? Это еще одна причина, почему бизнесу нужен Финансовый директор.
Таким образом, требовать от Главбуха исполнения несвойственных ему функций по управлению финансами бизнеса - странно, нелогично и неэффективно.
Согласны вы с таким мненим или нет -напишите в комментариях