Авторы: Кэтлин де Ласки и Тара Лифлэнд
⌚ 7мин
Когда мы впервые предсказали «Ученическую Революцию» в 2014 году, мы говорили о ней как о тенденции, которая может утвердиться к 2030 году. Ученическая Революция - это мир, в котором диплом высшего образования становится лишь одним из вариантов профессиональной карьеры, где ученики могут взломать свой собственный путь для получения навыков на коротких курсах или микро-серьификатах. Их сертификаты могут быть предоставлены различными колледжами, работодателями или провайдерами с опытом в любой момент их жизни. К началу 2019 года, в ознаменование пятой годовщины Лаборатории, мы писали о том, как быстро общественные взгляды на важность степени бакалавра смягчились, так как количество учащихся в двух- и четырехлетних колледжах, особенно в магистратуре, снижалось.
В начале нового десятилетия экспериментирование и отношение к новым моделям в поддержку «ученической революции» набирают скорость еще быстрее. Мы определили шесть событий и тенденций, за которыми нужно следить, когда мы вступаем в 2020-е годы.
1. Ориентированные на работодателя пути
Не смотря на то, что в середине 2019 года было открыто 7,4 млн. вакансий в США, неудивительно, что работодатели отчаянно нуждаются не только в таланте, но и в таланте с навыками будущих профессий. В июле прошлого года Amazon набрала обороты, пообещав более 700 миллионов долларов США на повышение квалификации более 100 000 своих сотрудников в США, расширив обучение в своей «Облачной школе» до колледжей в северной Калифорнии и штате Вирджиния (после объявления о новой штаб-квартире в северной части штата Вашингтон). Список «голубых фишек», которым не требуются четырехлетние степени для получения профессиональных ролей, в 2019 году расширился: председатель и главный исполнительный директор JPMorgan Chase Джейми Даймон пишет в конце года в журнале Fortune Будущее работы - это навыки, так что перестаньте беспокоиться о степенях.
На другом конце спектра мы видим предприимчивые компании во многих штатах, которые берут дело в свои руки. Мы впечатлены тем, что Sundt Construction Company связывается с колледжем Центральной Аризоны, чтобы совместно разработать складываемые пути для операторов тяжелой техники для перехода к карьере управления строительством. Sundt не смог найти работников - теперь у них более 200 учащихся в складываемых программах краткосрочной сертификации, готовых к работе, связанных с дипломом, который легко можно получить в бакалавриате Университета Северной Аризоны.
2. Рост «Образования как пособия работнику»
Они говорят, что талант - это новая нефть, дефицитный и ценный ресурс, и работодатели все чаще предоставляют «образование как пособие» для привлечения и удержания сотрудников. Некоторые работодатели приближаются к этому преимуществу с помощью таких компаний, как Guild Education, которые в ноябре прошлого года преодолели оценку в миллиард долларов. Guild Education помогает таким известным компаниям, как Chipotle, Disney и Walmart, предлагать учебные программы для своих сотрудников, используя федеральные или государственные программы возмещения расходов на обучение.
Горячие оценки могут быть скорее признаком хайпа, чем реальностью, но это говорит о том, что работодатели и работники покупают модель «The Weave», которую мы помогаем колледжам рассмотреть, делая ставку, потому что 70% всех учащихся колледжей также работают 15 часов или больше, успешные модели будут все больше стирать грани между работой и учебой в течение всей жизни. В то время как многие группы внедряют инновации в этом пространстве (InStride, Sunlight, Outset)), эта возможность все еще в значительной степени не используется; из 400 000 работающих взрослых Guild помогла представлять только 3-5% сотрудников в своих партнерских компаниях.
3. Компетенции, а не степени
«В течение десятилетия все, кроме самых эксклюзивных поставщиков обучения, старых и новых, будут бороться за студентов на уровне компетенции и опыта, а не на уровне степени. Это основная смена парадигмы ученической революции».
Мы сделали это заявление в нашем официальном документе за 2019 г. и следили за признаками того, что колледжи или другие учебные заведения смещают свой маркетинг, ориентируясь на квалификацию рабочей силы, а не на получение степени.
До сих пор мы видим, что многие четырехлетние колледжи предлагают практическое обучение, возможности для решения реальных проблем и усилия по переводу степени гуманитарных наук. Многие общественные колледжи и некоторые четырехлетние колледжи включают сертификаты, такие как ИТ-сертификация Google, прямо в курсовую работу, но не многие колледжи выходят на рынок, предлагая свои лучшие компетенции другим помимо своих собственных студентов.
Наш любимый пример - школа «Sneaker Essentials», гениальная игра Технологического института моды для продвижения краткосрочной программы, предлагающей особые навыки для найма в модный мир дизайна обуви. Вы можете просматривать видео выпускников и мечтающих получить профессию; Многие из них подчеркивают, что учащиеся уже имеют высшее образование, но им нужны разные компетенции, чтобы начать карьеру своей мечты. Онлайновые курсы по компетенциям - золотая жила для таких провайдеров, как General Assembly, в течение половины прошлого десятилетия - перенастроили выпускников колледжей на карьеру в области ИТ, цифрового маркетинга и дизайна UX. Но это новшество в том, чтобы видеть от колледжей привлекательные предложения с такими компетенциями, как дизайн обуви, например курс «Sneaker Essentials», спонсируемый веб-сайтом поп-культуры Complex. Цена этого курса составляет 1000 долларов, что кажется разумным, если результаты трудоустройства будут четко установлены.
Но один принятый кандидат, который называет себя Deadstock Quality на YouTube, обратился с просьбой о финансировании из своей больничной палаты, подчеркнув, что, поскольку мы начинаем новое десятилетие, федеральная финансовая помощь не покрывает «компетенцию», основанную на вашем собственном пути подхода к высшему образованию.
4. Взлом путей
Сегодня более чем когда-либо учащиеся осваивают самодеятельность и объединяют свои знания. Опрос, проведенный Пирсоном, показал, что 84% учащихся ищут больше самообслуживания по мере взросления, ища учебные ресурсы, которые оказываются вовремя и точно на месте. На YouTube появилось сообщество органической поддержки и руководства, проиллюстрированное на этом примере получателем сертификата ИТ-специалистов Google, где учащиеся помогают друг другу осмысливать растущий выбор. Массовые открытые онлайн-курсы (более широко известные как MOOC) подвергались резкой критике в течение большей части последнего десятилетия, но они продолжают формироваться в качестве основы взломанной модели компетентностного пути. Несмотря на то, что количество поступающих в колледжи и университеты в США сокращалось последние восемь лет подряд, за тот же период, вплоть до 2018 года, общее число зачислений в MOOC выросло до 101 миллиона. Самый популярный курс 2019 Coursera MOOC, который ученики завершили: искусственный интеллект.
И для учеников, которым нужна помощь во взломе своего будущего, нам особенно нравятся такие модели, как эта, которая рано добивается успеха в Goodwill San Antonio (Сан-Антонио, Техас). В настоящее время мы разрабатываем и управляем пилотным проектом с помощью микропутей продвинутого сертификата логистики, совместно разработанного с Alamo Colleges District и финансируемого Walmart, который включает в себя значки лаборатории "навыков 21-го века", чтобы помочь действующим работникам построить навыки и умения
сотрудничества, творческого решения проблем и устойчивости. Сотрудники получают свободное время от торгового или складского помещения до повышения квалификации.
5. Работодатели приходят к таблице перевода сертификатов
С ростом целевого найма на основе навыков, мы начинаем видеть доказательства того, что работодатели готовы нанимать на основе этих одноразовых курсов, оторванных от степени. В наших собственных усилиях по созданию контрольных точек в лаборатории прошлой осенью мы опросили десятки работодателей из наших трех регионов BadgedToHire (Сан-Хосе, Калифорния; Альбукерке, Нью-Мексико; и штат Мэн), какие инструменты найма они ожидают использовать в наибольшей степени в будущее (3-5 лет). Высшее образование не вошло в пятерку лидеров, а цифровые микросертификаты вошли. А работодатели в инновационной сети T3 Фонда торговой палаты переводят должностные инструкции, чтобы их можно было использовать во все более доминирующих поисковых системах, которые они используют для поиска кандидатов.
Еще одна область, на которую мы обращаем внимание: переход в управлениях по работе с персоналом от управления талантами к платформам повышения квалификации, которые дают работодателям возможность делиться и отслеживать карты компетенций. Этот сдвиг позволит работодателям понять пробелы в навыках всей компании и опубликовать маршруты продвижения по службе. Чтобы компетенции были значимой валютой в организации, их необходимо разбивать далеко за пределы уровня степени. Вот взгляд на то, как некоторые из этих платформ думают об отображении компетенций (обратите внимание, без признаков степени). Когда 2019 год приблизился к своему завершению, лидер на рынке кадрового опыта, Degreed, приобрел Adepto, компанию, которая специализируется на управлении талантами для Gigwork.
6. Данные для помощи?
Чем больше у нас данных о карьере и сертификатах, тем меньше мы зависим от степени бакалавра как доверенного объекта. Там, где все пути, которые заканчиваются на степени бакалавра или связанного с ним диплома, у нас начинают появляться данные уровня компетенции, которые могут сообщать соискателю точные навыки, необходимые ему для конкретной роли, чтобы они могли «прекратить обучение» или попытаться объединить путь получения степени. и лучше оплачиваемую работу. В 2019 году мы расширили использование данных рыночного уровня, чтобы помочь колледжам выстроить пути «оккупации возможностей», заимствуя фразу, придуманную Федеральными резервными банками Филадельфии и Кливленда в их отчете прошлой весной. Мы будем делать гораздо больше этой работы в 2020 году.
Конечно, мы все обеспокоены слишком большим количеством данных и слишком большим количеством школ sneaker, презентующихся ученикам. Credential Engine отслеживает сертификаты для национального реестра, их число удвоилось только за последний год, до 738 000 дискретных сертификатов. Они еще не взялись за сложную и важную работу по рекомендации «стеков» на основе отзывов или проверок работодателей. Общенациональному каталогу сложно отразить этот уровень высококачественного социального блага, но мы надеемся, что в следующем десятилетии появятся платформы для курирования и проверки работодателей, которые не будут принадлежать одному из крупных технологических игроков. Хотя они могут быстро масштабироваться, мы обеспокоены конфиденциальностью и прозрачностью данных. Один из способов масштабирования - начать на уровне города и штата.
Колорадо объявил праздничный подарок для всех нас перед Рождеством, амбициозный проект под названием C-Lab, который дает нам одну модель.
Работодатель C-Lab, учебное заведение и партнеры по политике тестируют «протокол экономики обучения», который представляет собой карту всех типов компетенций в штате Колорадо для использования технологии блокчейн, которая позволяет использовать все существующие единицы обучения (онлайн-курсы, опыт работы, данные LMS, все узлы на графике ниже) для связи друг с другом, чтобы помочь учащемуся рассказать свою историю компетенции с помощью одного пакета.
Это предшественник захватывающей работы. Многие игроки работают над созданием «рюкзака» для записей учащегося, где учащийся владеет и хранит все свои записи о компетенциях и сертификатах. Для Ученической Революции, которую мы предсказывали пять лет назад, - важен независимый инструмент для владения и демонстрации вашего обучения во всех сферах вашей жизни, где вы можете сделать все или его часть доступной для цифрового поиска, чтобы расширить свои сети и возможности. Если мы сможем сделать это правильно, это поможет решить проблемы, которые была обозначены Лабораторией для решения проблемы: сделать обучение более доступным, переносимым, видимым и актуальным.