Приветствуй вас, коллеги. Наступил новый год, с чем я вас всех и поздравляю. Сейчас еще идут новогодние каникулы, к работе мы вернемся только через 3-4 дня. Поэтому я предлагаю совместно подумать о своей карьерной стратегии, пока еще есть время все взвесить и принять какие-то решения.
По-хорошему, карьерных стратегий всего две. Подробнее их мы разберем ниже, обсудим составляющие, а выводы я, как всегда, оставлю на откуп ваших собственных мыслительных способностей.
Итак, поехали.
"Сидельцы"
В прошлую эпоху социалистического прошлого все карьеры строились именно так. Других вариантов просто не существовало. Работало это так: неких юнит получал среднее или высшее, при наличии не богатых родителей, а нехилых мозговых способностей, образование, уезжал в какие-либо дальние или очень дальние края (например, моя мама из средней полосы была отправлена аж в Хабаровск), где годик-другой прокачивают полученные теоретические знания на практике и отрабатывают затраты государства на обучение. Да, формально образование в СССР было бесплатным, но с хитринкой. Потом уже готовый специалист возвращался в родные края (или нет, как уж пойдет) уже опытным бойцом и трудится на каком-то предприятии до самой пенсии, постепенно двигаясь (или нет) по карьерной лестнице: рабочий, бригадир, мастер, начальник цеха и так далее. Естественно, повышения были далеко не гарантированы. Юнит мог вечность сидеть на должности мастера или рабочего, а мог и уйти на пенсию из директорского кресла, просидев на нем месяцок-другой. Все зависело от великого советского рандома и собственного трудолюбия и эффективности. Не в том смысле, что в это слово вкладывают современные "результативщики", а в виде четкого исполнения спущенных сверху нормативов, приказов регламентов и прочего.
Лично я считаю эту карьерную стратегию пережитком дальнего прошлого. Почему? Потому что тогда были долгосрочные планы, господдержки, пятилетки и прочие ключевые слова "совка". Сейчас же, как справедливо замечают мои комментаторы, долгосрочная стратегия заключается в том, чтобы пережить финансовый год и не закрыться. Хотя, стоит признать, есть устойчивые предприятия, чьи хозяева имеют более-менее внятные планы на 5-10 лет своего развития. Вот только зависит все не только от владельцев бизнеса, но и от макроэкономики. Никто не даст гарантию, что завтра-послезавтра не случится очередной "крысис", который не похоронит целые отрасли.
Но это бог с ним. Основная моя претензия в том, что сидение на одном и том же месте не учит тебя ничему. Ты, боец трудового фронта, всю свою жизнь делаешь плюс-минус одно и тоже год за годом. Конечно, кого-то такой "день сурка" может устраивать - есть таки у нас любители стабильности. Но я не считаю, что хоронить собственный потенциал за какие-то мифы о надежности и стабильности (мы же помним о кризисах и менеджменте по-русски) - это хорошая идея. Но некоторые работодатели "сидельцев" любят. Мол, это показатель лояльности. Кстати сказать, лично я это слово ненавижу всеми фибрами души. Я продаю тебе свои способности, лоялен к тебе я ровно до того момента, пока меня не перестает устраивать цена, за которую я тебе продался или не надоедают задачи, которые перестают вызывать мой интерес, потому что я научился их решать и превратил в нудную рутину.
"Летуны"
Это прямые противоположности каменнозадым "сидельцам". Сегодня они маркетологи, завтра event-менеджеры, в пятницу переквалифицируются в продавцов, чтобы в понедельник осваивать ВЭД (внешнеэкономическую деятельность).
У кого-то это действительно ветренность характера и ураган в голове. Честно говоря, я согласен с HRами - с такими мальчиками и девочками дел иметь не стоит. Они сами не понимают, что им интересно, чего они хотят, что умеют, а чему надо бы подучиться. Хотя, думается, такие вот "летуны" классические - адекватный ответ тех самых human resources - человеческих ресурсов - на дикий рынок. Ведь сегодня востребованы и зарабатывают строители, завтра банковские клерки, потом программисты, а через неделю, наверное, переводчики. Да и "новейшие профессии" типа уже разобранного нами блогера, манят своими перспективами и кажущейся легкостью и свободой.
Но, повторюсь, эти ребята не есть предел мечтаний ни одного руководителя. Лично я рассуждаю так: раз человека мотает как флюгер под ветром, как я могу доверить ему более-менее ответственные задачи, если он всем своим резюме намекает - завтра я могу потерять интерес к твоей работе и развернуться на 180 градусов в своем карьерном векторе.
Вот других "летунов" - "правильных", в моем понимании, ибо я сам такой, я люблю, ценю и уважаю. Эти ребята быстро поняли, чем хотят заниматься и развиваются в этом направлении стремительными темпами. Я про тех, что за 6-10 месяцев получают какой-то ценный кейс в свое портфолио и уходят продавать свои прокачанные навыки дороже и получать более сложные кейсы. Самая соль в том, чтобы не запороть свое резюме в глазах предварительных фильтров-HR. Если адекватного руководителя ваши ответы о сравнительно частых сменах мест работы удовлетворят, то вот чисто формально читающих резюме по диагонали девочек-психологинь эта история может насторожить, и она в своем "профайле" на вас напишет далеко не самую приятную ересь.
Резюме
Знаете, я уже говорил, что я лишь задаю тему и рассуждаю о ней, а выводы каждый читатель делает самостоятельно и отвечает за него тоже самостоятельно. Может недвусмысленно показаться, что я очень толсто намекаю на определенную карьерную стратегию. Но на самом деле нет. Это я регулярно рискую впустую собрать 100 собеседований без единого джоб-оффера. А для кого-то это недопустимый стресс и ему лучше сидеть годами и десятилетиями на магической в своей неизменности "тридцатке". Думайте сами, коллеги.
А за сим еще раз поздравляю вас с годом Крысы, желаю вам плодотворных и результативных трудодней и больших премий. Продолжаем наслаждаться праздниками, пока не наступило 8-9 число.
Ну и традиционное блогерское, подписываемся на канал, ставим палец вверх, или что тут принято просить.))
Иллюстрации взяты из открытых источников