Успешный руководитель - это руководитель, который уделяет особое внимание:
- принятию решении,
- контактам,
- возможностям,
- встречам.
Поговорим про принятие решения.
Нет, сейчас не буду рассказывать как это делать. Расскажу, когда решение считается принятым.
Оно считается принятым тогда, когда обнародовано, причем со следующими данными:
- указан человек, отвечающий за выполнение решения,
- есть сроки выполнения,
- имена тех, кого затрагивает это решение и их обратная связь,
- имена тех, кого необходимо проинформировать.
Удивительно, но не соблюдение эти простых пунктов, является причиной не выполнения решения.
Что еще важно знать о принятии решения?
Принимать взвешенные решения, безусловно,важно, но не менее важно регулярно пересматривать ранее принятые решения. Это дает возможность отказаться от неверного решения, да такое бывает и это нормально. Ненормально, когда все знают, что это ошибка, но продолжать это делать, потому что руководитель уперся в это.
Важно: Систематический пересмотр решений - мощный инструмент самосовершенствования.
Читать телеграм-канал: Дневник Руководителя
Другие статьи:
Я не могу приходить на работу вовремя
Как простому смертному работать среди программистов
Некомпетентный у власти