Внутренняя мотивация — это стимуляция, которая заставляет человека заниматься определенной деятельностью или изменять свое поведение, чтобы испытывать внутреннее удовлетворение.
Этот тип мотивации применяется самостоятельно. Это означает, что он принимается самим человеком, а не навязывается им внешними факторами или людьми.
Внутренняя мотивация крайне необходима в процессе обучения. Когда вы изучаете тему только потому, что хотите узнать о ней больше, вы по своей сути мотивированы. Кроме того, когда вы выполняете какое-то занятие только потому, что вам это нравится, вы также по своей сути мотивированы.
Наградой за любую деятельность, выполняемую по этому типу мотивации, являются просто положительные эмоции. Читайте дальше, чтобы получить более глубокое понимание и узнать, что за наука стоит за так называемой внутренней мотивацией.
Наслаждение является достаточным стимулом для внутренней мотивации.
По мнению психологов, собственное удовлетворение от выполнения конкретной задачи является достаточным причиной для ее выполнения.
Когда мы участвуем в задаче, будучи мотивированным, нам не нужно дополнительное вознаграждение. Само удовольствие достаточно награда.
Иногда внешние стороны или другие люди могут хотеть вознаградить внутренне мотивированную задачу. Удивительно, но это фактически снижает мотивацию для выполнения задачи. Это связано с эффектом чрезмерного оправдания.
Внутренняя мотивация повышает креативность.
Еще один научный факт, лежащий в основе внутренней мотивации, заключается в том, что люди, как правило, гораздо более креативны, когда они мотивированы. Этот тип мотивации определяет качество выполненной работы.
Если вы находите работу, которую вы делаете, интересной, веселой, приятной и сложной, у вас больше шансов получить творческие идеи, если вы будете продолжать ее дальше.
Личная актуальность задачи вызывает внутреннюю мотивацию.
Психологи обнаружили, что если определенная задача имеет какое-то значение на личном уровне, то она по сути своей мотивирует.
Даже если задача сложная для выполнения, человек может выполнить задачу и выполнить ее, потому что у него есть мотивация для этого.
Кроме того, если вероятность достижения этой цели не определена, будет действовать внутренняя мотивация, и человек получит больше возможностей для выполнения работы.
Если это привлекает ваше внимание, это будет мотивировать вас.
Внимание очень важно для внутренней мотивации. Если задание способно привлечь внимание исполнителя, то у него будет внутренняя мотивация для его выполнения.
Это чувство становится еще сильнее, если задача захватывает любопытство исполнителя. Есть два типа любопытства.
Они включают сенсорное и интеллектуальное любопытство. Сенсорное любопытство захватывает физическое внимание, в то время как интеллектуальное любопытство заставляет желать узнать больше.
Пока задача способна захватить один или оба из этих типов любопытства , тогда она автоматически генерирует внутреннюю мотивацию.
Задачи, которые дают вам власть контроля, могут мотивировать вас.
Контроль является основным фактором внутренней мотивации. Желание контролировать свои обстоятельства — это внутренняя эмоция.
Если задача может приблизить человека к выполнению этого желания, то у него будет внутренняя мотивация для выполнения задачи. Эти обстоятельства могут быть карьерой или даже свободой выбора.
Сотрудничество по своей сути увеличивает мотивацию.
Много рук облегчают работу. Интересно, что многие руки также стимулируют внутреннюю мотивацию. Сотрудничество повышает этот тип мотивации.
Это достигается путем использования чутких эмоций людей . Желание помочь кому-то достичь чего-то может проявиться как внутренняя мотивация.
Таким образом, эмпатия может стимулировать и поддерживать внутреннюю мотивацию.
Достижение большей цели.
Когда человек выполняет задачу, чувствуя, что он выполняет цель, более высокую, чем он сам, он по своей природе мотивирован.
Миссия, которая приносит пользу многим людям, а не только тому, кто ее выполняет, способна вызвать истинное удовольствие и радость.
Таким образом, они могут выступать на более высоком уровне. Такие миссии часто не имеют или почти не имеют физического вознаграждения.
Это свидетельствует о том, что выполняющие их работники получают внутреннее вознаграждение, которое буквально бесценно.
Вывод
Внутренняя мотивация исходит изнутри. Это не вызвано внешними людьми или вызвано обстоятельствами. Это самоотверженная мотивация, чтобы преуспеть и выполнить задачу с высоким качеством результатов.
Пункты выше указывают на науку о внутренней мотивации. Читая их, вы можете получить более глубокое понимание этого типа мотивации. Кроме того, вы можете научиться развивать его в себе, чтобы улучшить качество своей жизни и свое счастье в целом .
Эта статья была полезной для вас? Подписывайтесь и следите за выходом других полезных материалов!