У радости, кайфа, наслаждения один Главный недостаток они краткосрочны!
Я хотел поговорить о нашей не способности понимать и продлевать радость, кайф, наслаждение. Мы часто даже не можем их отличить друг от друга!
При этом мы отлично умеем различать множество оттенков боли и пестовать каждый из них по отдельности.
В чем принципиальная разница между болью и наслаждением?
На самом деле ответ очень простой:
Боль дольше, длиннее, конкретнее, разнообразнее. У неё четкие границы.
Наслаждение короче, однообразнее. Границы размыты и слабо уловимы.
Наши инстинкты заточены на избегание боли, как следствия неприятностей и проблем.
Мы отлично тренированы болью, в деталях различаем не только саму боль, но и воспоминания о ней.
Мы быстро меняем свое привычное поведение, походку, жесты - только чтобы избежать неприятных ощущений.
Все знают, как трудно изменить привычки, именно боль помогает нам действовать быстрее. Боль это простейшая Мотивация для изменений.
Поэтому самый старый метод мотивации сотрудников - через причинения физической, ментальной, эмоциональной или моральной боли.
ОН РАБОТАЕТ несколько тысяч лет!
Позитивная Мотивация ау????
Увы, чтобы уверенно получать удовольствие или наслаждение (без изменения химического состава крови искусственными возбудителями), мы не делаем практически ничего.
Почему?
НЕ УСПЕВАЕМ!
Слишком кратко мгновение, слишком не четкие сигналы от наших органов чувств.
Человечество даже научилось получать удовольствие от Боли (БДСМ рулит), все что угодно, только чтобы продлить краткий миг позитивных ощущений.
Мы ходим на тренинги, как стать счастливыми, читаем об этом книги, смотрим фильмы и спектакли.
Но счастье и наслаждение всегда ускользают от нас.
И только боль всегда готова напомнить о себе. Она всегда рядом с нами. В воспоминаниях, в ощущениях, в мыслях.
Для очень многих радость и наслаждение, это просто временное отсутствие боли.
Военные в американском кино любят говорить:
Боль Ваш настоящий друг;
Она показывает что вы еще живы.
Задает направление движения, помогает определить какой части тела можно доверять, а какой уже нет.
Все попытки создать "безболезненную", "позитивную" мотивацию в трудовом коллективе на самом деле базируются на чувстве новизны, а не позитива.
Поэтому мотивашки меняют каждый год: то аджайл, то бирюза, то пряник с морковкой по переменно.
Позитивная мотивация слишком медленная, слишком затратная, не эффективная в больших коллективах.
Потому что обращается к слабой стороне нашей личности, мы не умеем наслаждаться и ценить радость.
Большинство людей, просто не способны различить хорошее к ним отношение, пока не потеряют его.
Именно поэтому самое страшное наказание в сектах (или у наших древних предков), это не порка батогами, а изгнание.
Господь не сбросил Еву и Адама в гиену огненную за их прегрешения, он их просто изгнал из рая, чтобы они почувствовали разницу)))
Чтобы на работе можно было применять позитивную мотивацию, работники четко должны знать где рай, а где ад.
И пуще злых начальников, не нормированного рабочего дня, бояться только увольнения.
Как только работник перестал бояться увольнения, он полностью демотивирован и фрустрирован. Он бесполезен для совместной работы. Ибо не ценит общество коллег и руководства, что заменяет собой на рабочем месте рай))).
Боль понятнее, ближе, роднее. Многие не дают вылечить свою боль, они ее пестуют, сохраняют, хвастаются ею. Ходят на прием к психологам и терапевтам, достают свою боль, рассказывают о ней, и не дают ничего сделать, чтобы их излечить.
Ибо исчезает сам смысл жизни.
Исчезает суть!
Мотивация достижений, дарует трудягам и трудоголикам, лишь краткие секунды торжества и наслаждения.
И они по быстрее разочаровываются.
Чтобы вновь начать страдать и переживать по новой вершине, новому объекту страсти, карьерной ступени, или новому объекту вожделения.
Болезненное отсутствие которого и заставляет их работать как бешеных.
Боль наш друг, боль управленческий инструмент, боль самый древний мотиватор.
