Найти тему

Как оценить эффективность корпоративного мероприятия?

К корпоративному новому году подготовились. А оценить эффективность данного мероприятия забыли? Ну что ж, я здесь, чтобы напомнить об этом


Для начала ответьте на вопрос: «с какой целью мы проводим Новый год?» Понятно, что так принято, но согласитесь, от вашей цели зависит кол-во приглашенных, программа, бюджет и т. д.

- Например, вы провели опрос вовлеченности и выявили связь между наличием корпоративов и уровнем вовлеченности. Соответственно, ваша цель – повышение уровня вовлеченности и удовлетворенности персонала. Значит, вам его нужно проводить для всех сотрудников, для которых данный фактор значим.

- Возможно, корпоративное мероприятие прекрасный повод напомнить о ваших корпоративных ценностях.

- Или на НГ вы подводите результаты конкурса на звание Лучший сотрудник и так далее.

Определите критерий оценки эффективности проведения данного мероприятия. Для НГ подойдут следующие KPI:

- Явка сотрудников на мероприятие = 90%. Кол-во желающих прийти на праздник важный показатель, который говорит о значимости события для сотрудников, о качестве организации мероприятия в прошлом (если каждый год кол-во желающих уменьшается, значит праздник вы организуете плохо).

- Вовлеченность участников в само мероприятие. Можно измерить по целевым действиям участников, например, по количеству выложенных фото в соц.сетях с хэштегом.

- Положительная обратная связь от участников мероприятия = 80%. Для этого в течение 1-2 дней попросите заполнить небольшую анкету.

- % реализации бюджета на НГ, например, затраты на человека = ХХХ руб.

Важно данные показатели отслеживать в динамике и сравнивать по категориям, подразделениям между собой, выявляя низкие значения, их причины и работать над этим.

Вы сейчас читаете и наверняка думаете, а как же влияние корпоратива на финансовые результаты компании? Мое мнение – один корпоратив сам по себе не решит проблему текучести, не повысит производительность и не поднимет продажи или сократит кол-во брака и т. д. Не стоит заблуждаться на этот счет. Ставьте реальные цели и измеряйте теми показателями, на которые можете повлиять 😉

Коллеги, а вы измеряете эффективность корпоратива? Как это делаете? Делитесь в комментариях.