Все три компании, которые я построил, быстро стали крупнейшими в своих рынках: сеть частных детских садов Sun School, ивент-компания Fort Family, сеть развлекательных аппаратов-аквариумов "Море желаний".
Я убедился на своем опыте, что один из главных инструментов роста — команда.
⠀
Когда-то на обучении мне сказали: “Берите дорогих сотрудников и подрядчиков”. Поэтому первым моим сотрудником стал директор по франчайзингу, вторым — операционный директор. И когда в несезон я получал прибыль около 50 тыс. рублей в месяц, директорам я платил зарплату по 150 тыс. рублей.
⠀
Мы быстро рванули вперед, потому что сразу начали работать с профессионалами. Перескочили этапы, занимающие у предпринимателей десятки лет, и за год стали крупнейшей сетью на рынке.
⠀
Предприниматель, который зарабатывает 300 тысяч, еще не понимает, что для выхода на прибыль в 5 млн рублей нужно вложить порядка 5 млн в зарплаты. Также он не понимает, что на этапе роста в команде будут сотрудники, которые пока зарабатывают больше, чем он сам.
Как мы развиваем нашу сеть Fort Family прямо сейчас?
- Мы наняли более 80 высококвалифицированных специалистов в отдел поддержки, которые трудятся над тем, чтобы прибыль и удовольствие от ведения бизнеса партнеров только росли.
- Создали своё маркетинговое агентство, которое ведёт рекламу франчайзи под ключ. В нем работает более 30 специалистов.
- Разработали комплексную систему обучения сотрудников площадок, чтобы партнеры могли не думать о рутине, а сосредоточиться на развитии бизнеса.
Это всего лишь небольшая часть шагов на пути к нашей глобальной цели. Чем больше профессиональных и целеустремленных сотрудников в команде, чем выше скорость их развития, тем выше скорость развития нашего бизнеса.
Если понравилась статья, нажимайте "палец вверх".
Смотрите ещё на канале:
👉 Как найти толковых сотрудников, если не разбираешься в найме? Лайфхак
👉 Не коуч и не бизнес-тренер. Кто такой ментор и зачем он нужен вашему бизнесу?