В своей работе мы неоднократно сталкивались с тем, что руководители при приеме на работу выбирают слабых сотрудников, где логика, зачем они это делают?
Называется это принцип обратной селекции, когда руководитель не хочет брать на работу людей, способных в будущем составить ему конкуренцию. Ему не нужны активные, целеустремленные, амбициозные люди, он предпочтет людей посредственных, из другой лиги.
В таком случае интересы подобного руководителя не совпадают с интересами компании, по его мнению он работает на свое личное благо, не понимая, что без успехов компании у него самого могут появится проблемы вплоть до потери тепленького местечка.
Именно поэтому важно иметь в компании HR специалиста, который будет отслеживать подобные ситуации, а при возникших подозрениях необходимо привлекать профессионалов рекрутеров для оценки и анализа текущей ситуации.
В целом аутсорсинг поиска и отбора персонала поможет выявить подобные проблемы.
APORA.moscow
APORA Recruiting