— Пока ты учишься, все поменялось, — Елена Каминская, — В год появляется более 200 новых, не виданных ранее миру должностей и профессий. Учиться нужно и можно при желании регулярно. Сегодня это можно делать за 6–8 месяцев.
Очень верное направление мысли, думаю.
Если вы — оператор пейджинговой сети, то срочно учитесь чему-то другому.
Заходите на сайты компаний, публикуйте там резюме.
Короче говоря, двигайтесь, не сидите, попивая чаек с конфеткой и сокрушаясь о том, что кто-то вас куда-то должен распределять...
Учитесь... коммуникациям, взаимодействию, управлению. Работа синих воротничков все же постепенно, но переходит к роботам, вам нужно учиться разговаривать с другими людьми. Берите курсы, осваивайте навыки и ползите, ползите. Лягушка, работая лапками, однажды выпрыгивает из банки.
Но где взять деньги на обучение и переобучение? К сожалению, пока среда образования хромает в своем развитии и обучение порою платное, и не угадать, что есть хорошее, а что фикция.
Вот думаю, что за обучение должен платить не ученик, а... кто? А тот, кто и организует это обучение, или косвенно работодатели.
Например, появляются школы/курсы, которые платят студентам стипендии, или как минимум денег во время обучения не берут. По окончании они заинтересованы трудоустроить выпускника, а значит, дать ему хорошие компетенции и все остальное. Почему? Потому что после трудоустройства на новую хорошо оплачиваемую работу выпускник будет от года до трех платить % со своей зарплаты тому, кто его обучил. Или работодатель.
Я сам так учился в бизнес-школе. После трудоустройства в 2000 году в SAP около 300 долларов ежемесячно в течение года я платил этой бизнес-школе.
Кажется, это правильная схема.
= = = = =
[ “HR Tech разумный” в Telegram ]