Каждый руководитель заинтересован в построении сильной и сплоченной команды, которая будет слаженно трудиться годами. Однако так бывает не всегда. Кто-то увольняется сам, кого-то увольняют за несоответствие занимаемой должности. Текучестью кадров называют показатель, демонстрирующий частоту приема на работу и увольнения – то есть как долго работник остается на своем рабочем месте.
Уровень текучести кадров показывает, насколько эффективно работают рекрутеры компании и в целом отдел персонала, насколько подходящих кандидатов они подбирают. Высокая текучка влечет за собой снижение эффективности работы команды и предприятия в целом. Избавиться от текучки персонала совсем не удастся, да этого и не требуется.
Но стремиться снизить ее показатель к минимуму - задача отдела персонала. Расчет текучести кадров по различным группировкам и в целом по организации дает понимание проблем в том или ином отделе. Высокий показатель может свидетельствовать о некомфортной среде для специалистов конкретного возраста. Например, частая смена молодых специалистов может быть вызвана непринятием их со стороны старших коллег.
Определение текучести кадров позволяет провести анализ причин, влияющих на те или иные причины увольнений. По результатам анализа работодатель разрабатывает меры, направленные на увеличение мотивации персонала и оздоровление внутри коллектива.
Данную статью вы можете найти на портале для специалистов по кадрам от журнала "Справочник кадровика".
Хотите первыми знать самые важные изменения в кадровой сфере?
Ставьте палец вверх и подписывайтесь на наш канал "Pro-personal.ru" .